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経営に噂があるホルダーがホンネで語るスレ

1 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/08 21:35
タイトルの通りです

2 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/08 21:36
2 やはり ニコスとオリコ?

3 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/08 21:40
ニコスは神のカードです。オリコとは格が違います。

4 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/08 21:41
ニコス
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=8583&d=t

オリコ
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=8585&d=t

アプラス
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=8589&d=t

5 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/08 21:42
↑マンセーネタはマンセースレとか正統スレで(w

6 :  :02/11/09 10:13
へーこんなスレ立てたんだ
だけどさ、こんなスレタイじゃ誰も投稿しないで
すぐ、落ちちゃうよ。センス無いと言うより、
目的がフォルダー隔離って見え見え、でも、その意図が
全然第3者に伝わらないよ。頭悪い?それとも独り善がり的?もちっと考えろよ。
マーケテイングと同じで顧客目線で考えないと思惑通り
いかないんですが。タイトルの日本語も文法的に間違ってるし。

7 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/09 22:42
hosyu

8 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/10 02:53
   1 は オ ナ ニ ー 中
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄∨ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
       彡川三三三ミ
       川川 ::::::⌒ ⌒ヽ  ハァハァ
      川川::::::::ー◎-◎-)
      川(6|::::::::  ( 。。))   
    ._川川;;;::∴ ノ  3  ノ  
  /;;;:::::::::::::::\_;;;;;;;;;;;;;;;;ノ    
 /::::  /::::::::::::    |::::|
(:::::::: (ξ::  ・ ノ::・/:::|
 \::::: \:::::::   (::: |
 /:::\::::: \:::    ヽ|
/::::   \::::: \::: ヽ )
|:::      \::   ̄ ̄⊇)__  〜
|:::::::      \;;;;;;;;;;;(__(;;;・)  〜 モワー
\::::::::::   ξ(;;; );; )      〜
  \::::::::::::    ) )
    ):::::   //
   /::::::::: //
 /:::::  (_(_
(;;;;;;;;;;;__っ)))つ

9 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/10 17:44
快調に沈んでるね。このスレ

10 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/10 20:46
       ノ;;;;;;)〜〜 プゥ〜ンかまってかまってかまって
      (;;;;;;;;;;;;;;;)〜〜〜〜 プゥ〜ンかまってかまってかまって
     (;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ〜〜〜〜 プゥ〜ンかまってかまってかまって
    /:::::::::::::::::::::::::::::::ヽ 〜〜〜〜 プゥ〜ンかまってかまってかまって
   人;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;)クサイ クサイ
 。 川|川/゚∴゚\ b〜 プゥ〜ン 
 。‖|‖.゚◎---◎゚|〜 ゚プゥ〜ン    /
  川川‖∵∴゚。3∵゚ヽ〜。゚ 。 。 <
  川川∴゚∵∴)д(∴)〜゚ 〆⌒\。  \______________
 。川川∵∴゚∵o〜・%〜。 (c人゚∴3
  川川‖o∴゚〜∵。/。  ゚|゜#。゚。゚b。カユイ カユイ
 川川川川∴∵∴‰U   d゚。o∵。|゚ プゥ〜ン
 U 〆∵゚‥。 ゚o゚ o\_ 。(・∀・。)プゥ〜ン
。 /  \゚。∵@゚∴o∴つ (c‥∵゚)゚
 o |∴\ '''''゚''''''''''''つ U  d;∵|:∴|゚。
  %。゚。。‰∴。∵゚∴o゚  o (::c(∴゚)。o。。
 |o∵o。。| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

 ス レ 立 て  厨 >>1

11 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/16 21:37
ニコス逮捕のニュース見たよ。タイミングに当局の微妙な気遣いを感じるのは
オレだけだろうか。悪いニュースは金曜日のマーケットが引けてからか土曜日に流すのが鉄則。
マーケットの開く月曜日まで時間があり、投資家に冷静さを取り戻す時間を与えられる。
UFJ(ニコス)、みずほ(オリコ)のどん尻争いに絡めて、遠くから眺めるのはよくないことかなー。

12 :  :02/11/16 22:00
日本信販が総会屋に2800万円…9人逮捕
東証一部上場の「日本信販」(東京都文京区本郷3)が、株主総会の対策費名目で
現金計約2800万円を総会屋に支払っていたとして、警視庁捜査4課は16日、
同社専務の大塩善久容疑者(62)(神奈川県鎌倉市十二所)ら同社総務担当者
8人を商法違反(利益供与罪)で、総会屋の近藤喜久夫容疑者(60)
(東京都杉並区西荻北2)を同法違反(利益受供与罪)の疑いでそれぞれ逮捕した。
調べによると、大塩容疑者らは共謀し、1999年11月下旬から今年
9月下旬までの間、近藤容疑者が株主総会で与党的な役割をする謝礼として、
近藤容疑者の銀行口座に現金計約2835万円を振り込んだ疑い。(読売新聞)
[11月16日18時28分更新]


13 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/16 22:52
>>11
どうせ月曜日は売り一色になるよ。

14 :N1 ◆yGc901IHsA :02/11/16 22:57
ちらっとニュースにニコスが出てきたのを見ただけなら総会屋事件だとわからなかっくて「あ、ついに逝った」としか思わなかったと思う(w

15 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/16 23:16
>>14
つーか、一瞬思ったよ漏れ…。

16 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/17 22:37
>>14
俺も俺も!!

17 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/18 01:08
ニコスの事件、悪いことは悪いんだけど、ニコス側にその自覚が余りなかったんじゃないの?
この程度はどこでもやってるし、必要なことなんだと。
イメージダウンは必至だけど、世間がどう見るかだね。ニコスかわいそうに、とみるか、
ニコスはろくでもない会社、とみるか。
あと、捜査の過程でどこまで波及するかだね。社長はホントに知らなかったとしても
引責辞任は免れないとみるね。それで決着するしかないけど、あの会社に
後継者っているの。現社長は創業者の二代目でしょ。3代目は役員に名を連ねていない
ようだけど。
ところで、監査役って何やってたんだ。こんなことにならないようにいるんだろ。
これで、業績不振になって、従業員が首切られたりしたら、そいつらのせいだからな。
いずれにしても、これで潰れないなら、2〜3年後にはコンプラの徹底した
いい会社に生まれ変わるよ。高い授業料だと思うしかないな。

18 :  :02/11/18 01:35
おまえ関係者か?そんな考えだからこんな恥かしい事が起きるんだよ
もう少し真摯に受け止めろよな、利益供与=資金源だぜ、解かってる?
良いは良い、悪いは悪いきちんとできない企業に明日はない。

19 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/11/18 02:24
一般論としての話だよ。
雪印や三菱自工なんかは、直接ユーザーにかかわることだったよね。
腐った牛乳を販売したり、リコール対象の車を販売したりで、ユーザーに危害が
加わったり、人命にかかわることだったよね。こんなのは世間が黙っちゃいない。
だから、両社ともひどいことになった。
でも東京電力の原子炉事故隠しは、そんなでもない。電線つたってコンセントから
放射能が出てきたとかじゃないからなんだろうな。発電所の周辺住民もそんなに
怒ってないように見えるんだけど・・。
ニコスにも代表取締役を委員長としたコンプライアンス委員会ってのがあるんだって。
どんな活動してたのかなー?一度くらいは開催して活発な意見をたたかわせたのかなー?
議事録あったらみてみたい。来年6月の株主総会で公開要求してみたいな。

20 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/12/15 22:10
>>19
おい、おい。正気か。
危機の時間軸が長いから危険に思われないだけじゃないか?
放射能漏れなんかがおきたら
先100年くらい近づくことができなくなるんだぞ。
チェルノブイリを勉強しれ!

21 :名無しさん@ご利用は計画的に:02/12/15 22:30
ニコスの事件もいつのまにか忘れられちゃったね。
株価も事件前の安値と同じぐらいに戻ってしまった。

22 :世直し一揆:02/12/20 18:26
<血液型A型の一般的な特徴>(見せかけの優しさ(偽善)に騙されるな!)
●とにかく気が小さい(神経質、臆病、二言目には「世間」)
●自尊心が異常に強く、自分が馬鹿にされると怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようとする
(ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず(早合点・誤解の名人)、実際にはたいてい、内面的・実質的に負けている)
●「常識、常識」と口うるさいが、実はA型の常識はピントがズレまくっている(日本の常識は世界の非常識)
●権力、強者(警察、暴走族…etc)に弱く、弱者には威張り散らす(強い者に弱く、弱い者には強い)
●あら探しだけは名人級(例え10の長所があってもほめることをせず、たった1つの短所を見つけてはけなす)
●基本的に悲観主義でマイナス思考に支配されているため、性格がうっとうしい(根暗)●一人では何もできない(群れでしか行動できないヘタレ)
●少数派の異質、異文化を排斥する(差別主義者)
●集団によるいじめのパイオニア&天才(陰湿&陰険)
●悪口、陰口が大好き(A型が3人寄れば他人の悪口、裏表が激しい)
●他人からどう見られているか、体裁をいつも気にしている(「世間体命」、「〜みたい」とよく言う)
●自分の感情をうまく表現できず、コミュニケーション能力に乏しい(同じことを何度も言う、知障)
●表面上意気投合しているようでも、腹は各自バラバラで融通が利かず、頑固(本当は個性・アク強い)
●人を信じられず、疑い深い(自分自身裏表が激しいため、他人に対してもそう思う)
●自ら好んでストイックな生活をし、ストレスを溜めておきながら、他人に猛烈に嫉妬する(不合理な馬鹿)
●執念深く、粘着でしつこい(「一生恨みます」タイプ)
●自分に甘く他人に厳しい(自分のことは棚に上げてまず他人を責める。しかも冷酷)
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考えのやつが多い

 

23 :名無しさん:03/01/02 18:39
                   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
Λ_Λ  | 君さぁ こんなスレッド立てるから          |
( ´∀`)< 厨房って言われちゃうんだよ             |
( ΛΛ つ >―――――――――――――――――――‐<
 ( ゚Д゚) < おまえのことを必要としてる奴なんて         |
 /つつ  | いないんだからさっさと回線切って首吊れ     |
       \____________________/

(-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ…
(∩∩) (∩∩) (∩∩)

(-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ…
(∩∩) (∩∩) (∩∩)

(-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ… (-_-) ハヤクシンデネ…
(∩∩) (∩∩) (∩∩)


24 :山崎渉:03/01/12 02:09
(^^)

25 :山崎渉:03/01/20 18:56
(^^;

26 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/01 18:26
吉野家ダイナース持ってんのは儂だけ?

27 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/12 11:37
経営の安定度ならDC,セゾンでは?

会員サービスなどは置いておくとして。

28 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/12 11:42
このことか?

http://life2.2ch.net/test/read.cgi/credit/1013660730/l50

29 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/20 11:18
三井住友カード
2か月で2回も優先株で増資する会社が持株会社。

30 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/20 12:08
>>29
英領ケイマンの会社に引き受けさせて、それをバラ売りするんだって。
ゴールドマンサッ糞からの1500億では最初から足りなかったのだろうな、
今度が3000億って、ユダヤ金融資本を騙すと後が恐いぞ。
あるいは、ユダヤ金融資本にだけ本当のことを教えて、日本人を騙しているのか?

第二地方銀行の最大手の考えそうなことだが(W。

31 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/20 15:37
>>30
上場来安値30万割れ。
密隅FGも200円倶楽部会員になっちゃった。

32 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/20 16:45
>>31
えー、そんなに下がっているの!

33 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/20 19:30
>>30
GSの4.5%配当を約束していて、信用度がみすぽより高いのに不思議って
話があったけど、GSの評価が正しかったのか?

34 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/20 21:03
>>29
そんなにおかしいことなの?今回の増資は。
厨質スマソ。

35 :株板住人:03/02/20 22:32
>>34
増資するなら、最初から枠を提示するのけど、半年を置かずして再び増資するのは
債務超過の企業でもない限り使わない手だと思う。
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003021803.html

36 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/21 02:48
>>29
三菱東京フィナンシャルグループも、上場来安値ですが?

37 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/22 13:28
しかし、糖蜜>>>>密炭>UFJ>>みずほなのですね。世間の評価は。

 事業子会社のクレジット会社の2ちゃんねらーの評価に、反比例?

38 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/23 03:02
云われてみればそうだな?
ところでりそなは圏外なの?

39 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/25 03:42
>>38
国内銀行ですよ、りそな。

40 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/27 05:11
UCカード。
持ち株会社のみずほホールディングスの株価が、またまた10マソ割れ。
(50円額面換算で)98円。

41 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/02/27 10:33
誰も>>6の「フォルダー」にはツッコミを入れなかったのですね。

42 :2月現在:03/02/28 10:00
>>2
今月に入って破綻がささやかれている会社
*三井住友カード=2か月で2回、4500億円の優先株をだそうとしている
三井住友フィナンシャルグループが持ち株会社。
*UCカード=1兆円の優先株割り当てが果たして成功するのか疑問に
思われている、みずほホールディングスが持ち株会社。
*UFJカード=果たしてトヨタが増資に応じてくれるのか定かではない
UFJホールディングスが持ち株会社。

43 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/01 01:08
>>42
レスの番号共々ワロタ。

44 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/01 04:32
蜜隅は酷いな、2週間で3割も株価下落。2年前のダイエーのようだ。

45 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/08 02:08
>>44
密墨に関するネガティブ情報が続くのは、明らかに何かが有る。
千代田生命にしても、拓銀にしても、長銀にしても同じ様だった。
http://kabu.zakzak.co.jp/kinyu/kiji/kinyu0307.html
http://kabu.zakzak.co.jp/kinyu/kiji/kinyu0306.html


46 :あや:03/03/08 02:10
どんどん登録してください!!
緊急大募集  http://kgy999.net/yhst/st.php


47 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/10 01:16
>>42
税効果会計の適用範囲を限定するようですね。02年決算の自己資本比率が楽しみだ(ry。

銀行の“命綱”、公認会計士協会が絶つ繰り延べ税金資産を厳格に査定へ
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003022101.html

48 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/10 01:21
>>47
株価をみれば、いつのまにか「振り返ればUFJ、みずほ」の状況になったのが
三井住友だ。

残るのは糖蜜だけかよ?!

49 :47:03/03/10 01:26
間違えた。

銀行の“命綱”、公認会計士協会が絶つ繰り延べ税金資産を厳格に査定へ
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003022601.html

メガバンク大増資に市場の「赤信号」!三井住友に三菱東京まで引きずられ…
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003022101.html

50 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/10 01:57
zakzak.co.jpってCopyright 2002, The Sankei Shimbunか。
産業経済新聞は経済専門紙だから、専門家の評価は非常に辛いってことかよ。

51 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/10 02:20
煽りスレかと思いきや、なにげに良スレになっているな。

52 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/12 10:43
みずほフィナンシャルグループ本日上場!
ユーシーカードは正式にみずほFGの事業子会社になりますた。

53 :山崎渉:03/03/13 12:07
(^^)

54 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/13 13:16
>>52
ご祝儀相場と思ったら、逆に50円額面換算で、100円割りそうなんですけど?

55 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/16 00:19
オリコの増資をみずほフィナンシャルグループが引き受けるということは、
みずほFGのクレジットカード会社、UCと将来的な合併を視野に入れているのか?

56 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/16 20:20
>>55
関連スレ
【信販】オリエントコーポレーション 1千億円超の金融支援要請 みずほコーポ銀に
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1047597703/l50 (ビジネスニュー速+)

57 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/17 20:37
わかしお銀行(東京都がエリアの第二地銀)は、本日三井住友銀行を吸収すますた。

58 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/18 02:02
三井住友フィナンシャルグループ傘下の三井住友銀行(東京)と第二地方銀行の
わかしお銀行(同)が17日、合併した。新行名は「三井住友銀行」だが、
総資産規模で三井住友銀の約200分の1のわかしお銀が存続会社
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003031704.html

59 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/18 02:17
>>57-58
【金融】三井住友銀行がわかしお銀行と合併
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1047889612/l50

60 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/18 18:51
>>55
オリコ、みずほに1500億支援要請へ社長と会長は引責辞任へ
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003031401.html



61 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/19 02:37
>>54
みすぽFGの株価、10マソ割ってるよ97000円。

50円換算で97円の倒産株価。

62 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/20 01:52
>>61
903000円だぞ、だめぽ。
明日は90マソ割れか?(w

63 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/21 20:47
>>62
単位株で考えると、1単元ジャックス≧MTFG>セントラルファイナンス>
クレディセゾン>密隅FG>ニコス>UFJ HD>みずほFG>オリコ≧りそなHD
CFってそんなに良いのか?

64 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/23 02:27
>>62
整理回収機構(RCC)が主要株主に登場。
http://kabu.zakzak.co.jp/kinyu/kiji/kinyu0320.html

65 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/25 02:51
>>60
オリコの本社ビルって凄いな。バブルの真っ最中建てた自社ビルだって。

66 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/26 21:38
オリコと云えばあまり話題になって無いな?顧客情報流失で恐喝事件。
http://www.orico.co.jp/orico/news/20030305.html

67 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/03/28 05:59
「4大銀行G、増資効果薄い」IMF金融安定化報告
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030328-00000114-mai-bus_all

これが世界の専門家の見方なんだな。糖蜜も一緒に斬られてる。

68 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/02 07:03
好例の3月危機を何とか乗り切ると、今度は決算発表前の5月危機になるわけだが…

幸先悪く、銀行株は下がってますね。

69 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/05 01:46
>>68
株価期末8千円割れで銀行・生保大打撃大手行の増資水の泡、最終赤字4兆円規模
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003040102.html

なんか、みすぽFGは6マソ、密隅は16マソが見えてるのですが?

70 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/15 11:27
>>69
みずほFGは66700まで落ちていますが、何か?

UFJ HDも10マソ割れ、99600円。

71 :山崎渉:03/04/17 10:26
(^^)

72 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/18 22:55
>>45
SBFGはやはり何か有る様ですよ。
http://kabu.zakzak.co.jp/kinyu/kiji/kinyu0415.html


73 :山崎渉:03/04/20 05:06
   ∧_∧
  (  ^^ )< ぬるぽ(^^)

74 :山崎渉:03/04/20 05:11
   ∧_∧
  (  ^^ )< ぬるぽ(^^)

75 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/25 18:21
   ∧_∧
  (  ^^ )< ぬるぽ(^^)
   ∧_∧
  (  ^^ )< ぬるぽ(^^)



76 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/26 14:42
みずほFG株、額面割れの危機!?「転換価格」で売りの推測
http://kabu.zakzak.co.jp/kinyu/kiji/kinyu0423.html

6マソ割れまであと一息の、60,800円。

77 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/28 23:31
みすぽ銀行最終赤字2兆3800億円。
上場企業で史上最大キター!
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030428-00000231-kyodo-bus_all

78 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/29 02:38
三菱東京FG、前期連結経常赤字4050億円に
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20030402AS3K0203002042003.html
三井住友FG、前期連結最終赤字4700億円に
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20030404AS3K0404304042003.html
UFJ、株安など響き連結最終赤字6500億円に
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20030327AS3K2702Y27032003.html

79 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/04/29 02:42
>>77
ビズニュー+でも滅茶苦茶書かれてているなぁ。

【経済】みずほFG、前期連結最終損益が2兆3800億円の赤字に
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1051522850/l50

UCは銀行系で数少ない、比較に値するカード会社なのに…。

80 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/01 01:59
UCはそんなに危ないでつか??
本体は危なくてもUCは利潤あげてまつよね??
それでも、アプラス、オリコより危ないでつか??

おしえてくんですまそ。

81 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/02 20:50
>>80
UCの問題ではなく親会社のみすぽFGが危ないです。
UCがまっ先にあぼーんする可能性はないのですが、あおりを受ける可能性は
考えておいてもいいと思います。

UCは三井住友カードやUFJカードのように持ち株会社の事業子会社ではなく
みすぽFGは親会社ですが、りそなHDや地銀各社もUCに出資しているので、みすぽ
あぼーん=UCあぼーんにはすぐには結びつかないとおもいます。
http://www2.uccard.co.jp/profile/news_r/news_r167.html

CCCの保険会社、朝日生命とみすぽHDは株式の持ち合いでもたれ合っているし、
オリコ、ハザマ、飛島建あたりがとぶと、当然みすぽの経営危機になるでしょ。
ちなみに、オリコの今度辞める現社長もみすぽの人間だったはず。

オリコあぼーんがあれば、波紋でUCに影響が有ると云う感じかな?


82 :80:03/05/02 22:36
うっそ。
オリコ嫌いだったけど、オリコも頑張れYo!

83 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/16 20:36
>>38
りそな、自己資本比率5%前半に低下
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003051601.html

84 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/16 22:59
漏れは元々UFJ-VISAを持ってたんだが、UFJ銀行がヤバくなった時に
慌ててUC-VISAを作ったら、今度はみずほがヤバくなってる。
いったいどうすればいいんだ?

あ、ちなみにメインはJCBなので、あくまでサブカードのVISAの話です。

85 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/16 23:00
>>84
今はどこでもそうだよ。

漏れも、メインがあぶなさそうなので
UCをサブで取ったんだが、このスレで驚いたよ。(w

86 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/16 23:01
>>84 格付け優良な阿古鱒でも作っとけw

87 :優しいひと(w ◆zVnade2bAw :03/05/17 00:53
りそなが“公的資金投入してくれ”だって
ANNニュース速報より

88 :優しいひと(w ◆zVnade2bAw :03/05/17 00:57
【経済】りそなグループ公的資金の注入申請、初の特別支援へ[5/17]
http://news2.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1053098261/


89 :84:03/05/17 03:04
>>86
冗談じゃなくアコムの方が遥かに健全な経営体質だよね。
でもやっぱりサラ金カードには抵抗あるなぁ。
同じく格付け優良(AAA?)のトヨタTS3カードってのもあるけど、
車に乗らない漏れにはほとんどメリットがない。いや難しいね。

>>87-88
うん。これには驚いた。株価云々の話じゃないね。もうだめぽ。

90 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/17 08:41
>>89
イトーヨーカードでも、My Sonyカードも母体の経営は安心だろ?

会員数の多いところで経営に不安がないのは、セゾン、MTFGのDC、ジャックスあたりか?

91 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/17 08:43
おすすめサイト一覧です☆
http://accessplus.jp/staff/in.cgi?id=10645
http://www.39001.com/cgi-bin/cpc/gateway.cgi?id=neat
http://www.emzshop.com/goodstyle/


92 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/17 09:08
>>90
こんなところにも gate01.dccard.co.jp の魔の手がw

93 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/17 09:16
りそな は 誰も驚かないでしょ
USAから追放の大和
東京都に多数の店舗持ち合併話があるたび高望みで破談の協和
埼玉地方都市銀行 埼銀の組み合わせだし
−−
本来なら 判断誤った時点の経営TOPを糾弾しないのが謎(w

引き続き みずほ UFJ ・・・・東京三菱
とドミノ倒しになるかどーかが焦点かと
#単独なら優良地銀の埼玉銀行勢の暴れ具合も
#日本の村社会で更に大きい「隣組」に公的介入する
#お勉強 ケーススタディで良いかも>監督官庁の実務担当
#三洋証券の会社更生法適用認め コール市場でデフォルト出した
#(結果北拓以下のドミノ倒し開始)
#よーなチョンボ無きよう国際市場撤退済みの所で練習すれば良いかと


94 :どっかの1 ◆lzfLcZ21qA :03/05/17 15:16
次はみすぽかなぁ?株価的には同じ水準まで落ちた事有るし。

丑は2位の株主がりそなHDでしょ、で1位がみすぽHD…。

りそなの実態も噂がほぼ正しかったようで、自己資本比率4%割れ、資本増強
2兆円で実質国有化。

りそな埼銀は、バラ売りするために分けたという話があって、最有力が糖蜜
とかなんとか。

95 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/18 10:05
日曜のテレビはこぞって報道番組だけど、りそなは実質的破綻・国有化と
されているよ。担当の公認会計士が自殺してるって、サンプロでやってる。

96 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/18 10:18
ムチャクチャだったのは実は大和だったらしい。で旧あさひの監査法人が
債務超過を指摘してあぼーん。

なんか自民党の塩崎氏が恐い話を次々しているよ。

97 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/18 10:38
無理矢理大和と結婚させられたあさひ就中
旧埼銀勢が、自爆攻撃に出たわけですな

98 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/18 11:55
>>97
就中=なかんずく

99 :山崎渉:03/05/22 01:20
━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅(^^)]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

100 :住信VISAホルダ:03/05/23 22:57
「りそなの次」国有化危機の2大銀とは?今後も決算期ごとに危機直面
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003052001.html

>`主要7グループのうち、「正味の自己資本比率」が他よりズバ抜けて高いのは
やはり、三菱東京と住友信託銀。

>>90
住信も混ぜておくれ、

101 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/25 21:02
この板では銀行が人気だけど
世間の評価とは、ずれてるなぁ
銀行系で生き残れるのはどこなんでしょうね・・・

102 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/25 21:25
そらあんさんDCでんがな。マンセー


103 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/05/26 22:02
>>101
> この板では銀行が人気だけど
> 世間の評価とは、ずれてるなぁ
 この板ぐらいでは?今どき銀行マンセーなんて。こんな狂信者がのさばって
いるし。http://life2.2ch.net/test/read.cgi/credit/1053517118/l50

> 銀行系で生き残れるのはどこなんでしょうね・・・
商中カード、しんきんクレジット、静銀DC、スルガクレジット、住信カード、
東京クレジット、ディーシーカードなんてどうよ?

104 :山崎渉:03/05/28 15:42
     ∧_∧
ピュ.ー (  ^^ ) <これからも僕を応援して下さいね(^^)。
  =〔~∪ ̄ ̄〕
  = ◎――◎                      山崎渉

105 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/01 13:07
4大銀決算、やはり東京三菱一人勝ち 残り3行りそなに続くのはどこ?
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003052702.html

106 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/01 14:21
すいません、厨質ですがカード会社が倒産した場合、そのカードは使えるのでしょうか?

仮にカードが使えないとして、それ以外に会員に不利なことはありますか?
例えば、顧客名簿が出回るとか。

大和銀JCB使っているので不安です。

107 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/09 18:43
>>106
倒産して、支援企業(スポンサー)が決まらない場合は利用が難しいでしょう。
実際旧長銀系だったライフの場合がそうで、スポンサーとしてアイフルが
決まるまで、利用を断られる場合がありました。
加盟店にとっては、利用代金はカード会社への債権となり、回収できない
(カード会社から全額支払われない)可能性が大きいためです。

それ以外に会員に不利なことは無いと思われます。
会員名簿は、潰れても潰れなくても出る場合は出ますし…。
最新の流失は三井住友銀行のコレです。
http://www.asahi.com/national/update/0605/023.html

大和銀JCBの加盟店は他のJCBも含めて断る可能性が大きいでしょう。
大和銀JCBの会員は、(株)ジェーシービーとグループ会社の対応しだいで
利用の可否が決まると思われます。

108 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/09 21:06
あさひVISA(ジャパン)カード所有。

あさひカードと大和銀カードは両者ともJCBとUCを発行していて
救われそうだが、VISA(OMNI)カードは蜜墨VISAに譲渡だろな
鬱だ。


109 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/10 22:56
3弱メガバンク、自己資本割れだった
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003052801.html

110 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/11 23:23
>>103
UCも安心。親銀行は不安だが、UCそのものは健全だからな。

111 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/12 10:31
>>110
親銀行の片方は既に逝っちゃったじゃない?丑。
もう片方も非常に危ないんだが。

UCそのものが健全なのは胴衣。

112 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/16 01:29
健全なんだから逝っちゃってもどっか適当に買収されるでしょ。
消費者は困らん。
ちなみにりそなは「片方」って言えるほどの大株主ではない罠

113 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/19 21:42
>>112
いや、あさひと大和で結構持ってますよ。

ところで、みすぽといえばオリコの営業に積極的に関与すると今日の日本経済新聞に
出ていました。

丑と統合の一歩か?

114 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/22 12:03
>>113
前みずほHD専務が来たんだっけ?オリコ。

115 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/23 23:49
みずほコーポの専務だ。
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003061302.html

今週のの週刊ダイヤモンド(6/28号)Close UpにJCB社長交代劇の真相が載っている。http://dw.diamond.ne.jp/number/030628/index.html
●UFJ銀行が子会社化策動 JCBトップ交代の真相
 UFJ銀行は、JCBの子会社化を狙っていて、中西前社長をはじめとする
子会社反対派のJCB役員をパージして、UFJの意で動く人間を社長に据えたと
分析。

116 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/25 00:16
>113
みずほが80%。
残り一部がりあさひ大和。
片方と言うほどのことはねぇな。

>115
このままだと(もう既にか?)JCBはUFJの力じゃどうにもならないよな。


117 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/25 00:19
オリコ程度の企業で1000億の赤字…ガクガクブルブル

118 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/26 00:52
>>115
今週のダイヤモンドは立ち読みする価値はありますね。
寺西(UFJ HD社長)と西川(SMFG社長)がボス交して、SMFGの持っているJCB株を
UFJが引き取る話だの、勝田(りそなHD)が引取りを頼んできただの。

まありそなはとうぜんとして、SMFG配当している非上場会社の株を売るなんて
そうとう切迫しているとしか思えない。


119 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/26 17:09
メガバンク「リストラ成績表」の中身http://gendai.net/contents.asp?c=031&id=1135

グッドバンクが利用者にとってもグッドかといえば違う。支店が減って利便性が
悪くなり、収益率を上げるためにワケのわからない手数料を押しつけられ、その
揚げ句が26カ月連続の貸し渋り、貸し剥(は)がしである。

120 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/26 18:39
>>117
みずほHDは24倍の、2兆3800億円の赤字だが?

121 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/06/27 23:13
>>118
SMFGはあおぞら銀行を傘下に収めて、自己資本比率をかさ上げしようとして、
サーベラスに取られたけど、ローンスターから関西さわやかを手に入れて
しのがないとあぶないんでしょ?
http://www.smbc.co.jp/news/j100137_01.html

122 :_:03/06/27 23:14
http://homepage.mac.com/hiroyuki44/

123 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/05 00:59
>>121
関西アーバン銀行だって。
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003070103.html

さわやかのカード子会社フレスコはJCBつながりでさくらカードにでも
引っ付けるのかなぁ?

124 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/05 17:27
関西アボーン銀行でなくて良かった。

125 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/06 15:48
>>124
SMFGが自己資本不足であぼーんしそうだったから、あおぞらの代わりにさわやかを
手に入れたのだから、実態はあぼーん銀行な感じがする。

126 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/09 00:17
長期金利急上昇、大手銀直撃国債大暴落で膨大な含み損発生の危険性も
http://kabu.zakzak.co.jp/news/kiji/2003070401.html

127 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/12 19:11
>>124
結局悪あがきしてもSMFGはアボーンしたりして。

128 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/12 19:45
はやくバンザイしろ、NとO
往生際悪すぎ
1年や2年の単年度黒字程度じゃ
どうにもならない負債の重圧と
不良化した資産の重さは
簡単には解消できる物じゃない
ずーと負の遺産を抱えて経営しなけりゃならない・・
無理はしない方がいい、早く楽になれよな

129 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/12 21:23
>>128
大阪銀行⇒近畿大阪銀行(大阪カードの親会社)は持ち株会社のりそなHD国営化で
既にあぼーん。
不良債権が多すぎて、税効果会計でごまかし切れなくなった。

りそなは大阪カードをどうするんだろう?
JCB,VJ,DCだけど、(株)大阪カードジェーシービーは子会社でなくなっている。
http://www.kinkiosakabank.co.jp/brief/kogaisha.htm

130 :山崎 渉:03/07/15 12:24

 __∧_∧_
 |(  ^^ )| <寝るぽ(^^)
 |\⌒⌒⌒\
 \ |⌒⌒⌒~|         山崎渉
   ~ ̄ ̄ ̄ ̄

131 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/16 22:38
<大手銀行>5グループに業務改善命令 金融庁検討
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030715-00001071-mai-bus_all

りそなは既に実質国有化されているから、大手で残るはMTFGだけだな。

132 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/16 22:46
>>129
元ネタは忘れたが、
あさひ(JCB,UC,VISAJ)、大和銀(JCB,UC)、大阪カード(VISAJ)の
カードブランドは持ち寄って新会社(りそなカード)に移行予定。

UCとVISAJ(OMNI)は、V/Mがダブるので、VISAジャパンの発行カードは
蜜墨VISAに売却かUCに発行替えだろうな。

133 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/17 21:10
>>132
系列カード会社の統廃合は、あぼーんする前に策定し金融庁に届け出た
経営健全化計画に出ていたと思った。

因に、近畿大阪銀行の系列カード会社は3社あって、>>129が書いているけど
JCB,DC,VJだじょ。

134 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/22 01:18
万歳三唱

135 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/22 01:29
<旧大和銀行>2年前にも自己資本不足
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030720-00000021-mai-bus_all

次に飛ぶのは●井らしいね。

136 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/22 23:21
>>128-129
Oは大阪カードならNはこれだろうね。http://www.3b-ncs.co.jp/

親会社はシティと経営統合するけど、西銀カード(元々UFJ系)は西銀JCBと
合併したばかり。九州カードと統合できるのか?

137 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/25 20:29
システム障害で決済に遅れ みずほコーポレート銀行
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030723-00000216-kyodo-bus_all

またシステムトラブル。

138 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/29 00:28
東急カードはどうよ。

139 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/07/29 00:35
>>138
普通では?

少なくとも東急グループは税金を恵んでもらわなくても、自力で
選択と集中をしているのでは?

140 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/03 17:54
公的資本増強行に対する行政処分について(金融庁)
http://www.fsa.go.jp/news/newsj/15/ginkou/f-20030801-3.html

マスメディアは業務改善命令なんて書いているけど、金融庁の通り行政処分と
書くべきだな。
住信は銀行本体に対しての処分だから住信カードは直接関係ないが、みずぽFG、
SMFG、UFJ HDは持ち株会社への処分だから、カード事業会社も大いに関係あり。

141 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/09 16:58
スルッとKANSAI ICカードはJCB提携のはずだった。
http://gendai.net/contents.asp?c=031&id=1164

142 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/15 01:07
8/10の読売朝刊9面に、4大メガバンクの不良債権状況が載ってた。
「三井住友」っていつのまにか、最下位になってる。(以下、少ない順)

東京三菱
UFJ
みずほ
三井住友

どっかの番組で「竹中は、みずほが嫌いで、国有化したがってる」と
言ってたけど、三井住友あぼーんの方が、可能性高いのかな。

143 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/18 20:02
金融庁業務改善命令 真意はみずほの狙い撃ち!?
http://gendai.net/contents.asp?c=031&id=1172

業務改善命令が出ているのに、収益が向上しなければ、トップ交代や銀行
国有化が現実になる。今回、銀行の反発は覚悟の上で、横並びのような形で、
業務改善命令を出したのは、「金融庁が来期、みずほに対して大手術を求める
布石」という見方もある。みずほに後はない。

144 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/21 19:26
<IMF>日本の金融システムは依然脆弱 審査報告書承認
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030821-00001062-mai-bus_all

 【ワシントン竹川正記】国際通貨基金(IMF)は20日理事会を開き、
日本の不良債権問題を分析した初の「対日金融審査報告書」と、経済政策
全般を評価した「対日経済審査報告書」の原案をそれぞれ承認した。

 金融審査では「日本の金融システムは依然脆弱」と診断。不良債権の
厳格な査定と、過去の不良債権償却で支払った税金が将来還付されることを
見込んで自己資本に組み入れる「繰り延べ税金資産」の算入制限を求め、
自己資本不足に陥る大手行には公的資金を予防的に再投入するように勧めて
いる。

 そのうえで、IMFは経営陣を総退陣させた「りそな」の実質国有化の
ケースを「勇気付けられる」と評価。公的資金の予防的再投入制度の新設も
含め、政府が不良債権処理の抜本的な処理の枠組み作りをさらに充実させる
ように求めた。基本的に竹中平蔵金融・経済財政担当相の金融改革路線を
支持する内容。9月の自民党総裁選後に予想される内閣改造で竹中氏の去就が
焦点になる中、波紋を呼ぶ可能性がある。
(毎日新聞)

145 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/22 06:56
八十二銀行はどうよ?
他スレでゴールド33期が八十二DCはDQNだとぬかしている上に
税金ももうすぐ投入されるなんてかいてあったからな。

146 :ヤッシー:03/08/22 20:10
>>145
SMC信者には何を言っても無駄。現実は八十二銀行>SMFGなのはゆるぎない。

八十二銀行は業界でもトップクラスの不良債権の引当率、業界水準を越える情報公開。
実効で高い自己資本比率、配当する余力がまだある。
少なくともベターなのは間違いないな。
http://www.82bank.co.jp/company/index.html

勝手格付けでBBBは結構立派、SMFGはBBBでネガティブ。
http://www.standardandpoors.com/japan/ratingsactions/rating_list/rating_list_fin.html

どのスレだか知らないけど、明確に風説の流布だな。

147 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/24 18:59
>>135
●井ってこれ?まだまだ大手銀行は危機一髪なようで。

<三井トラスト>削減人数を500人追加 新たに7店舗減も

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030822-00003033-mai-bus_all

 三井トラスト・ホールディングスは22日、07年度末までに、従業員
1500人を削減し、最終的に4500人体制にすることを明らかにした。
従来計画よりも削減人数を約500人上乗せした。店舗も05年度末までに
傘下の中央三井信託銀行の支店を、現行の72店舗から新たに7店舗減らし、
65店舗にする。(毎日新聞)

148 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/26 03:32
菱信はどうなんだろう?
MTFGのなかでは糖蜜がよくても菱信はあんばいがよくないみたいなので。

149 :ゴールド33期:03/08/26 03:57
>>146
SMC-G>八十二DC-Gだろ!ヴォケ!

150 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/26 04:05
銀行の話題が多いけど、
信販大手で、ニコス・アプラス・セントラルの合併はあるのでしょうか。

151 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/26 13:32
ある。と思う。

152 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/26 14:19
アプラス+GC
ってのもありだと思うけどね。

153 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/26 17:48
>>150
さらにUFJカードとJCBも一緒にするのでは?

154 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/27 20:32
>>152
GEキャピタルがアプラスまで買う訳?それは今のところないんじゃない?

155 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/27 20:46
トヨタ・日生が包括提携、第1弾はクレジットカード
http://www.zakzak.co.jp/top/t-2003_08/1t2003082719.html

 生命保険と自動車のナンバーワン企業が「最強連合」を結成−。
日本生命保険グループとトヨタ自動車グループが包括提携することが27日、
分かった。両グループは、クレジットカードの発行や健康・介護情報などの
サービスを提供し合うという。業界のガリバーによるタッグ結成は、顧客基盤の
拡大やブランドイメージの向上につながり、さらに強みが増すことになりそうだ。

 包括提携の第1弾は12月に始まる。トヨタ系トヨタファイナンスは、日本
生命の主力商品「ニッセイ保険口座」の契約者向け提携クレジットカードを
発行することを決定。一方、日本生命は、インターネット上のトヨタグループの
会員制情報サービスに健康・介護情報を提供する見通しだ。

 トヨタグループにとって、約1200万人の顧客基盤を擁する日本生命との
提携は、ファイナンス事業を拡大する強力な追い風となる。今後は、グループ
として展開している住宅や医療などの事業分野でも、市場を拡大するチャンスが生まれる可能性が強い。

 日本生命にとっても国内最大の自動車メーカー、トヨタとの関係強化は市場
拡大の面でも魅力的だ。また、それ以上に、信用力に対する不安が渦巻く生保
業界では「世界的な優良企業であるトヨタグループとの提携は、日生が顧客からの
信頼に耐えうる企業であることを訴えるための強力なツールになる」(日生関係者)。

 デフレによる企業業績の悪化が懸念されるなか、収益を上げ続けるトップ企業は、
付き合う相手も超一流。ブランドイメージは、ますます高まりそうだ。

156 :155:03/08/27 21:36
 日本生命はトヨタファイナンスとの提携で、JCBのFCニッセイカードサービスを
どうするのかなぁ?

 JCBは去年横浜銀行のFC会社、はまぎんジェーシービーが解散しているし、
http://www.boy.co.jp/topics/02022601.pdf
 秋には、既にマスターの発行権を取得している東京スター銀がMasterを
発行しはじめると、東京スター銀カードhttp://www.jcbgroup.jp/star-fc.html
はどうなるのか分らないし。

 実はJCBはFC会社がずいぶん減ってます。
98年11月 http://www.jcb.co.jp/home/d/dc/dc-4.html
03年6月 http://www.jcb.co.jp/group/ 合併で減ったのもありますが、
野村ファイナンスhttp://www.card.co.jp/news-b12.htm#8もあぼーんでしょ。



157 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/08/29 22:22
>>148
でも、SMFGには一番危ない大手銀行中央三井信託(三井トラストHD)は入って
いません。
しかし、三菱信託はMTFGの事業子会社ですから、菱信の不振分を差し引いて
既に評価されています。菱信も含めて大丈夫そう。

158 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/09/02 02:27
<三越>子会社合併でスタート 業界2位も環境厳しく

 大手百貨店の三越は1日、千葉、名古屋などの計4地域子会社と合併、 「新
三越」としてスタートを切った。国内18店舗で単体売上高は 約8965億円
となる。高島屋に次ぐ業界第2位となったが、 旧三越を登記上消滅させると
いう手法は、いわば会計上の ”ウルトラC”ともいえる。デフレ不況の長期化と
冷夏で 厳しい経営環境が続く中、老舗・三越もなりふり構わぬ収益改善策に
乗り出した。
合併したのは三越本体(12店)と名古屋三越(3店)、 千葉三越、鹿児島
三越、福岡三越(各1店)。旧三越が子会社4社と 対等合併し、新たに設立した
「三越」に統合することで、 約1300億円にのぼる土地の含み損や退職給付
債務などを、 土地の含み益と相殺して一掃する。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20030902-00000085-mai-bus_all

三越は合併し存続会社は無しで新会社へ、これは良くある話。

どこかの潰れそうな大手銀行は合併して、江戸時代から綿々と続いた会社は
解散、二度破たんした第二地方銀行が存続会社。
http://kabu.zakzak.co.jp/kinyu/kiji/kinyu1226.html

いかに追い込まれているかが良く分るな。

159 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/09/02 03:52
>>158
>>三越は合併し存続会社は無しで新会社へ、これは良くある話。

そうか〜、新しい会計基準(時価会計、退職給与会計、減損会計)が
導入されたここ1〜2年に合併によって含み益と含み損を相殺する
会計処理はチラホラと散見されるようになったけれど。
「良くある話」と言う程でもないだろう。

特に存続会社がなく、新設合併によるものは...

名門企業もなりふり構っていられなくなっているんだな〜。

160 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/09/22 19:13
UFJ、2700人削減へ 改善命令受けリストラ加速
http://www.asahi.com/business/update/0919/042.html

 UFJホールディングスは、グループ行員数の約1割にあたる約2700人
を削減し、07年3月末までに1万9600人前後まで減らす。19日にも
公表する経営健全化計画に方針を盛り込んだ。リストラの加速と同時に、
中小企業向け無担保融資や個人向け取引に力を入れ、リテール(小口取引)に
特化することで収益力向上を図る。

 大手行に収益力向上を求めた金融庁の業務改善命令を受けて、一段とリストラに
踏み込む必要がある、と判断した。

 収益向上策として、今春から全国展開を始めた中小企業向け専門の貸し出し
拠点数を今年度中に50カ所以上に増やし、来年度中には70カ所まで引き上げる。
限度額を決めて無担保で貸し出すのが特徴で、中小企業向け融資を伸ばす原動力に
したい考えだ。

 個人向け取引強化のため今年9月から24時間稼働するATM(現金自動出入機)の
数を現在の12店から308店に拡大する。UFJは、本業の稼ぎを示す業務
純益のうち、6割を個人・中小企業向けを含めたリテールで稼ぎ出す目標を
立てた。

 金融庁から業務改善命令を受けている大手行では、三井トラスト・ホール
ディングスもリストラで人員削減を積み増す計画を明らかにしている。(09/19 06:11)

161 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/09/22 19:19
改善命令の15行が健全化計画 各行「V字回復」見込む
http://www.asahi.com/business/update/0919/114.html

 公的資金を受けている銀行のうち、業績不振を理由に金融庁の業務改善命令を
受けた15銀行・グループが19日、新しい経営健全化計画(07年3月期までの
4カ年)を発表した。03年3月期では15行中12行が当期赤字だったが、
リストラ強化で04年3月期は15行そろって黒字を見込んでいる。ただ、
みずほフィナンシャルグループなど10行が、当初の見通しより04年3月期決算の
当期利益の計画を下方修正した。
 当期利益の実績が目標を3割以上下回った銀行は、経営トップの退任など経営
責任の明確化を迫られる可能性があり、各行にとっては背水の陣になる。
 15行は新経営計画で収益の急回復を予想しており、全行合計の04年3月期の
当期黒字額は約5600億円にのぼる。目標達成のため、各行は経費削減に向けて
リストラに乗り出し、今後4年間の人員削減計画は15行で計約1万4000人に
のぼる。
 一方、不良債権について15行は04年3月期で計約1兆7000億円を処理する
計画。03年3月期の実績4兆4800億円と比べて3兆円近く減少する。
計画上は不良債権処理は峠を越した形だ。
 04年3月期の当期利益を下方修正したのは、みずほのほか、三井トラスト、
住友信託、足利、もみじ、北陸など10行。多くの銀行は不良債権処理や、
長期金利上昇に伴う債券の含み損などを下方修正した理由に挙げている。
 多くの銀行が、最終年度の07年3月期に向けて、右肩上がりで業績が急回復する
計画となった。
 みずほと八千代の2行は、公的資金の返済の原資として必要な剰余金を積み
上げる目標年度を従来の計画より先送りしている。
 業績不振の資本注入行に対し、金融庁は8月1日に業務改善命令を発動、各行は
同月末、収益力向上に向けて業務改善計画を提出した。今回、同計画を盛り込み
経営健全化計画を策定した。
 金融庁は今後は3カ月ごとに計画の達成状況を点検する。(09/19 23:13)

162 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/04 17:21
東京三菱銀、9月末で不良債権半減達成へ
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20030928NN000Y61428092003.html

 東京三菱銀行は2003年9月中間期で、政府が金融再生プログラムで義務づけた
不良債権処理の目標を期限の2005年3月期より1年半前倒しで達成する。貸出
資産に占める不良債権の比率が9月末で3%台後半に下がり、2002年3月期
(7.91%)比で半減させる目標に到達する。残高も3月末比で 5000億円前後減少、
同行は不良債権問題にメドがついたとしている。

 政府は昨年10月末の再生プログラムで、大手銀行に対し不良債権比率の半減を
求めたが、目標を達成するのは四大銀行グループでは初めて。他の大手銀の不良
債権処理にも影響を与えそうだ。

 東京三菱銀の今年3月末の不良債権残高は約1兆9000億円。これがこの半年間で
1兆4000億―5000億円にまで減ったもようだ。不良債権比率も3月末(4.99%)に
比べて1ポイント以上低下し、4%を割りこんだ。

163 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/05 22:10
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164 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/09 01:31
UFJ株が三井住友を逆転 4大銀行株に3極構図
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031006-00000220-kyodo-bus_all

 6日の東京株式市場で、UFJホールディングスの終値が54万4000円を
付け、53万7000円で引けた三井住友フィナンシャルグループを上回り、
上場以来初めて逆転した。
 4大銀行グループの株価は、三菱東京フィナンシャル・グループが80万円台と
突出して高く、UFJと三井住友が第2グループを形成。それをみずほフィナンシャル
グループが追う3極構図ができつつある。
 このところ好調な銀行株の中でも、UFJの上昇は際立っており、この半年間で
6倍以上に急騰。市場関係者は「投機的な売り買いによる一時的な動きと思われるが、
どこまで上がるか興味深い」(大手証券幹部)と注目している。
 UFJ株はことし4月28日に上場来最安値の8万6000円を記録。この時の
三井住友の終値はUFJの2倍近い16万4000円だった。(共同通信)
[10月6日19時36分更新]

165 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/09 01:34
トヨタ銀行設立の布石か-UFJ やり手元常務が金融統括会社入り
http://gendai.net/contents.asp?c=031&id=1208

 9月17日、UFJ銀行はリテール(個人取引)部門を全面的に見直す新戦略を
公表したばかりだが、その直後に衝撃的なニュースが金融界に流れた。
「UFJ銀行で企画部門にいた藤田泰久元常務執行役員が、トヨタ自動車の金融
統括会社、トヨタファイナンシャルサービス(TFS)に移籍することが決まった」
(関係筋)のだ。
「藤田氏は旧東海銀行出身で、将来を嘱望されていた人物。旧三和との合併後も
企画セクションに配属されたが、旧三和幹部との折り合いが悪く、閑職に追いやられて
6月に退任していました。退任後は外資を中心に再就職のオファーが数件あった
ようですが、それを蹴ってトヨタに決めたようです」(同)
 UFJ銀行が受けた衝撃は超ド級だ。
 UFJにとってトヨタは数少ない国際優良取引先であり「竹中平蔵金融担当
大臣誕生後のUFJ銀行株急落、信用低下時には、トヨタが信用補完した格好」
(金融担当記者)。そのトヨタにUFJを追われた有力幹部が再就職しようと
いうのだから心境は複雑である。
 UFJはトヨタに人材を引き抜かれるのは今回が初めてではない。TFSや
その傘下のノンバンクには、1年ほど前から旧東海銀行の担当者が複数、移籍して
いる。今回移籍する藤田氏とはかつての仲間で「UFJにすれば、チームを丸ごと
引き抜かれた格好」(UFJ関係者)である。
 しかも、UFJのゴタゴタはまだまだ収まりそうにない。
 合併後のUFJ銀が三和ペースで進むことに危機感を持った東海銀行関係者が、
OBを巻き込み、中部地域に“UFJ東海銀行”をつくろうとする構想を水面下で
温めているという。さらに「藤田氏のトヨタグループ入りはいよいよ“トヨタ銀行”
設立の布石ではないか」という憶測も金融界には流れている。
 水面下で激しく動くUFJから当分目が離せそうにない。【上村覚】

166 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/11 22:40
住友信託、公的資金2000億円完済へ
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20031010AS1F1000E10102003.html

 住友信託銀行は国から注入された公的資金2000億円を2003年度中に全額返済
する方向で金融庁などと調整に入った。竹中平蔵経済財政・金融担当相の求め
る厳格な経営健全化の目標を達成してもなお返済できると判断した。大手行で
完済するのは三菱東京フィナンシャル・グループに次ぎ2番目で、経営の自主
性を取り戻す狙いがある。

 住友信託は1998年に劣後債1000億円、99年に優先株と劣後債を合わせ2000
億円の総額3000億円の資本注入を受けている。98年分はUFJグループなどと
ともに今年3月に返済。今回返済するのは残りの2000億円で、劣後債は国から
買い取って償還、優先株は住友グループを中心とする企業による引き取りを想
定している。

 金融庁も資本の安定などを条件に認める見通し。今後、具体的な返済時期や
転売価格について預金保険機構などとも最終的に詰める。
   [10月10日/日本経済新聞 夕刊]

167 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/11 22:56
りそなの公的資金が近畿大阪銀行に使われる不思議
http://gendai.net/contents.asp?c=031&id=1211

約2兆円の公的資金が注入されたりそなグループが、グループ内の近畿大阪
銀行の増資3000億円を全額引き受けるという。もちろん公的資金が充て
られるわけで「そんなのアリか」という声が出ている。
 公的資金を注入できる法的根拠は預金保護法で、この法律では注入可能な
条件として次の基準を設けている。(1)銀行法に定められた銀行(普通銀行)
(2)長期信用銀行法で定められた銀行(3)信用金庫(4)信用組合
(5)信用金庫連合会(6)信用組合連合会(7)労働金庫連合会。
つまり、持ち株会社(ホールディングカンパニー)への注入は記載がないため
「形式上、2兆円はりそな銀行に注入した」(銀行関係者)ということだ。
となると、注入資金はりそな銀行再建のためにしか使えない。資金の転用は
銀行法52条5項(銀行持ち株会社の業務に関する規定)によってこう規制されているのだ。
〈銀行持ち株会社はその子会社の経営管理ならびに付帯する業務の他の業務を
行うことはできない〉
 これを厳密に適用するとなると、りそなホールディングスは傘下の近畿大阪
銀行の増資を引き受けることはできない。そこで金融庁は苦肉の策として銀行
法52条の後段に書かれてある次の条文を“拡大解釈”して増資を可能にした
のである。
〈銀行持ち株会社は、その業務に当たって子会社である銀行の業務の健全かつ
適切な運営の確保に努めねばならない〉
 りそな銀行救済のための延命資金が近畿大阪銀行の救済に転用される摩訶
不思議は、法網をくぐって実施される。逆にいえば「資金注入でりそなは
大丈夫」とミエを切った政府・金融庁のメンツのためには法律をいかようにも
“縄のび”させるということだ。【笹子勝哉】

168 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/16 01:15
金融庁、近畿大阪銀・奈良銀に早期是正措置発動
http://www.asahi.com/business/update/1011/008.html

 金融庁は10日、9月中間決算で自己資本不足に陥る見通しになった近畿大阪
銀行と奈良銀行に早期是正措置を発動し、親会社のりそなホールディングス
(HD)を含めた3社に改善計画の提出を命じた。りそな側はこれを受けて、
りそなHDが2行の株式を引き受ける増資計画を提出した。 (10/11 10:21)

169 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/19 15:39
三井住友 強まる焦燥感〜GSと「企業再生ファンド」を設立
http://gendai.net/contents.asp?c=035&id=701

 またゴールドマンだ――。三井住友FGが自らファンドをつくって、銀行本体
から不良債権を切り離す。会見した西川善文社長は「企業再生ビジネスに本格
参入する」とその狙いを説明した。共同で出資するのは、グループの大和証券
SMBCとあのゴールドマン・サックス証券(GS)。昨年度決算直前に、
高利でGSに増資を引き受けてもらったことを思い出させる。
「銀行が自前のファンドをつくるのは、表にできない情報があるとしか思えない。
つまり産業再生機構や他の民間ファンドで企業名を明らかにされたら困るという
ことでしょう。そこをGSに付け込まれ、安く買いたたかれる場面が目に浮かび
そうです。それほど切羽詰まっているのか」
 ある金融関係者は、こう感想を漏らす。
 三井住友グループの焦燥感か。ここ2週間だけを見ても、産業再生機構の三井
鉱山支援見直しでミソをつけ、森本組は倒産した。これ以外にも危ない企業を
多く抱えている。不良債権は5兆2000億円(03年3月末)とメガバンクで
最大だった。この中間期で1兆2000億円を圧縮し、不良債権比率は8.4%
から6.1%に低下したが、05年3月までに不良債権比率の半減という金融庁
からの重い課題をクリアするのが至上命題。連結対象ではないこのファンド
(三井住友の出資比率は13%、GSは58%)をつくることで、04年3月に
は3兆円にまで圧縮したい考えだ。
「他のメガバンクだって状況は大差ありません。みずほやUFJも企業再生子会社を
設立している。ただ、みずほやUFJの場合、簿価で不良債権を切り離しただけだが、
ファンドまでつくるとは三井住友は相当の覚悟ですね」(経済ジャーナリスト)
 一時はUFJに株価を逆転された三井住友FGだけに、浮上に向けてなりふり
構わず、といったところか。これでますます産業再生機構の仕事がなくなることに
なりそうだ。

170 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/19 18:11
無審査カード発行ビジネスで稼ぎませんか?カード発行情報売買で1日3〜5万円稼いでいる方がいらっしゃいます。やり方は簡単!ネット、FAX、新聞広告、折込等で無審査カード発行情報を宣伝するだけ!反響率は想像を超えるほど問い合わせがきます!
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171 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/23 19:31
関東の某有名地銀、金融庁が国有化準備
首相、総選挙にも決断? 債務超過なら破綻処理
http://www.zakzak.co.jp/top/t-2003_10/1t2003102118.html

172 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/23 19:34

写メール投稿所
http://www2.anybody.jp/~kool/rank/syame/index.html


173 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/23 19:39
次の国有化は、関東と関西の「有名地銀」2行!
平蔵も明言、公的資金注入&トップ退陣へ
http://www.zakzak.co.jp/society/top/t-2003_10/1t2003100117.html

174 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/23 19:42
メガバンク、小泉圧勝→竹中続投に戦々恐々
公約破り常習の首相、青木との約束も反故?
http://www.zakzak.co.jp/society/top/t-2003_09/1t2003091119.html

175 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/10/31 23:10
4大銀行BIS8%割れ メガバンク恐々…りそな基準の衝撃
http://gendai.net/contents.asp?c=031&id=1226

「りそなを基準にされてはたまらない」――。メガバンクの幹部が怒っている。
約2兆円の税金をテコに「不良債権」を処理し、「繰り延べ税金資産」を大幅に
取り崩した、りそなグループに対する不満だ。
 周知の通り、りそなグループは不良債権処理のために1兆2000億円余りを
「貸倒引当金」として積み、9月中間決算で1兆7600億円もの大赤字にする。
これだけ引当金を積めば、最終処理(倒産)しても、損失はカバーできる。細谷
英二りそな会長が言うように「過去の負の遺産を徹底的に処理した」のは間違いない。
 だが、こうしたりそなの対応に、メガバンクをはじめ大手銀行は憤懣(ふんまん)
やるかたないのである。
「負の遺産の徹底処理と胸を張るが、国民の税金を使ってのことだ。竹中平蔵
大臣は『攻めの経営』と評価するが、経費を切り詰めて不良債権処理している
オレたちに言わせれば『いいかげんにせい』という感じだ」(大手銀行幹部)
 早速、経済専門誌では「りそな基準」などとして、大手銀行がりそな並みに
引き当てを強化した場合や、繰り延べ税金資産を1年分に減額した場合の
シミュレーションが行われている。4大銀行すべて自己資本比率8%割れである。
これがまた大手銀行幹部の神経を逆なでしている。
 さらに彼らを刺激しているのは「過剰な引当金は、業績のV字回復を演出する
ためのもの」とみられているからだ。
「04年3月期決算で、引当金をいっぱい積んだ融資先企業の業績が急回復した
場合、例えば、不良債権から一気に正常債権になれば、今回積んだ引当金を取り
崩せる。つまりそれはそのまま利益となる。税金で損失処理をしたうえに、
その余りを利益に計上し、それをもって『中間期で公的資金を使って抜本処理した
結果のV字回復』といわれたら、銀行関係者はみんな激怒するだろう」(別の
大手銀行幹部)
 大手銀行幹部が大騒ぎするが、それは裏を返せば、りそな基準が自行に適用
されることの恐怖でもある。【上村覚】

176 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/03 00:30
ソニーの金融事業の持ち株会社化って、ソニファは入っていないのかな?

177 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/05 22:48
>>176
プレスリリースによれば入ってません。
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/200310/03-048/

178 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/12 23:53
住信の常務があおぞら銀の社長に
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20031112AS1F1201A12112003.html

 あおぞら銀行は12日、住友信託銀行の水上博和取締役兼常務執行役員が12月
1日付で社長に就任する人事を正式に発表した。9月に会長に就任した米銀出身の
エドワード・ハーシュフィールド氏とあわせ新経営体制が固まり、あおぞら銀は
今後海外業務の強化などの経営課題に取り組むこととなる。

 新社長に就任する水上氏は12日の記者会見で「34年間の金融キャリアの半分
以上を占める国際分野での経験が(あおぞら銀でも)役に立つと思う」と説明。
ハーシュフィールド会長も「水上氏の国際的な経験や日本の銀行構造についての
知識」があおぞら銀の成長に不可欠だとの認識を示した。

 相談役に就任する丸山博社長は「手数料ビジネスの拡大など次の経営課題の
遂行には、私の67歳の年齢では不可能だ」と社長退任を決断した理由を説明した。

 水上氏は社長就任後の経営課題として、「国際業務の展開」と「親密な地方
銀行との関係を生かした迅速な商品開発」を挙げた。これに関連して
ハーシュフィールド会長は、ニューヨーク支店の再開設や英国での2カ所目の
事務所開設を検討していることを明らかにした。

179 :またまた銀行危機がキター!:03/11/13 19:27
政府による足利銀への支援、いま考えていない=官房長官
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031113-00000236-reu-bus_all

 [東京 13日 ロイター] 福田官房長官は、午前の定例会見で、政府が
経営不振の足利銀行に公的資金注入を検討しているとの一部報道について、
「政府として検討している状況はない」と否定し、政府による足利銀への支援に
ついて、「いま、考えていない」と述べた。
 さらに、同長官は、「(金融庁の)立ち入り検査は終了したが、(それを
精査する)検査そのものは継続中と聞いている」と述べた。  (ロイター)
[11月13日12時6分更新]

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031113-00000208-rtp-biz

 米系のダウ・ジョーンズ通信が日本時間の12日夜に「金融庁が足利銀行へ
公的資金の注入を検討している」などと報道。同社ではこれを受け、きょう午前に
「憶測に基づく記事であり、当社および足利銀行では何も聞いていない」とする
コメントを発表したが、最近の株価は思惑的な動きで乱高下する状況となっている。
同社傘下の足利銀行は1998年と99年に合計1350億円の公的資金の注入を
受けたが、景気低迷の影響などで前2003年3月期には約710億円の最終
赤字を計上。今夏には金融庁から業務改善命令を受けて収益力や財務基盤の強化に
取り組んでいる。(H.K)(ラジオたんぱ)
[11月13日13時35分更新]

180 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/22 18:21
<あしぎん>決算発表を延期 金融庁検査が終わらず
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031122-00002123-mai-bus_all

 栃木県を地盤とする大手地銀グループのあしぎんフィナンシャルグループは
21日、25日に予定していた03年9月中間決算発表を延期する、と発表した。
傘下銀行の足利銀行に対する金融庁検査が「継続しており決算内容が確定しない
ため」と説明している。金融機関が検査を理由に決算発表を先送りするのは
極めて異例。(毎日新聞)           [11月21日23時59分更新]

うーん、また国営化が来る匂いがする。

181 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/22 18:34
りそな、クレディセゾンとカード事業で提携へ
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20031114AS1F1401T14112003.html

 りそなホールディングスは14日、カード会社大手のクレディセゾンと資本・
業務提携に向けた交渉に入ると発表した。グループ傘下のカード会社の収益を
強化するのが狙い。来年1月に正式合意の予定で、今後、商品やサービスなどの
具体的な提携内容を詰める。

 りそなグループ傘下のカード会社はあさひカード、大和銀カード、大阪カード
サービス、大阪カードディーシーの4社で、会員数は合計で約240万人。りそなは
4社を「りそなカード」(仮称)として統合して新会社を設立することを検討して
おり、クレディセゾンは新会社に出資、人材も派遣する方向だ。

 クレディセゾンの会員は20―30歳代の女性が多い一方、りそなグループ傘下の
カード会社は中高年の男性が会員の中心。りそなは会員層があまり重ならない
双方が提携すれば相乗効果を発揮できると判断、資本・業務提携に向けた優先
交渉権を与えた。

182 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/22 18:46
UFJ銀行と日本信販のリテール分野における戦略的提携について
〜リテールナンバーワン金融グループを目指して〜
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=59832

 株式会社UFJ銀行(頭取 寺西正司)と日本信販株式会社(社長 大森一廣)は、
今後のリテール事業強化による更なる発展を期し、戦略的提携を行うことに
ついて、本日、基本合意に至りましたので、下記の通りお知らせいたします。

                      記
1.基本合意の趣旨
 UFJ銀行と日本信販は、業務面ならびに資本面の戦略的提携により、我が
国におけるリテールナンバーワン金融グループの構築を目指します。
 本提携により、両社は、リテールビジネスにおける競争力を飛躍的に強化・
拡充し、相互のノウハウや営業基盤の有効活用により、これまで以上に高度かつ
先進的な総合金融サービスをお客さまに提供してまいります。

2.基本合意の内容
◇UFJ銀行は、日本信販を“グループリテール部門の中核企業”と位置付け、
業務面での連携を一層強化いたします。
◇日本信販は、UFJ銀行の引受を前提として第三者割当増資の実施を計画し、
財務基盤の早期強化を図ります。
◇これにより、UFJ銀行は、法令上の諸条件等が整い次第、日本信販を連結
子会社として迎え、両社の関係をより緊密かつ明確にいたします。

183 :続き:03/11/22 18:47
3.スケジュール(予定)
  平成15年11月(本日)  基本合意
  平成16年01月下旬   最終合意
  平成16年03月      日本信販の第三者割当増資実施(UFJ銀行引受)
  平成16年04月以降   連結化に向けた対応準備(日本信販グループ)
  平成17年03月目処   UFJ銀行による日本信販の連結子会社化
                  本格的な事業協働展開(可能なものは早期開始)
(注)第三者割当増資の金額や具体的な内容につきましては、今後、両社協議の
うえ決定し、最終合意時に公表を予定しております。

4.日本信販の新たな飛躍に向けた取り組みについて
 日本信販は、以下の取り組みの実施により財務基盤の一層の強化を図るとともに、
UFJグループとのシナジー効果の追求によりビジネスフィールドでの競争力を
高め、お客さまや提携先さまへのサービスの充実と収益力の飛躍的向上を実現
いたします。
(1)第三者割当増資の実施
 第三者割当増資の実施により自己資本の充実を目指し、財務基盤の一層の
強化を図ります。
(2)有利子負債の大幅圧縮
 本年度に大型の証券化を実施し、加えて、手元現預金の圧縮など資金効率を
向上させること等により、本年度末の有利子負債を1兆円程度にまで削減いたします。
(3)新中期経営計画の策定
 この度の戦略的提携に基づき、現中期経営計画「NicoS  V  PLAN」を
全面的に見直して新たな3ヵ年の経営計画を策定いたします。新中期経営計画の
内容につきましては、今後、詳細を固めたうえで、平成16年1月を目処に
お知らせいたします。

184 :続き:03/11/22 18:49

<日本信販が平成18年度に達成を目指す財務目標(単体)>
 □経常利益 :500億円以上   (平成14年度実績:162億円)
 □有利子負債:9,000億円以下(平成14年度実績 :1兆5,706億円)
以  上

関連スレ(ビジニュー+)
UFJ銀行、日本信販を子会社化へ 個人客取り込み狙い
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1069338179/l50

グループリテール部門の中核企業ということは、規模的にも小さいUFJカードを
ニコスに吸収するという事のようですね。

185 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/22 22:28
>>184
>>165でトヨタにリテール部門のスタッフを引き抜かれたUFJが、ニコスを活かす
ということなのか?

UFJはJCBの子会社か話が出たけれど、一筋縄でいかないと判断して、ニコス-UFJカード
でまず国内最大手の座を収める。
UFJカードのサービスが、ニコスの水準になるならこの板の銀行オタ以外は
まず歓ぶから客離れしなさそう、個人的にはニコス-UFJプレミオなんて出たら、
スマクラ対象なら即飛びつく。

成長済の業界だけに、従来の枠組みを越えて糾合が進むのだろうな。
セゾンのりそなカード系列化に続いてこれだから。

次はUC-オリコ?

186 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/22 22:29
>>184
>>165でトヨタにリテール部門のスタッフを引き抜かれたUFJが、ニコスを活かす
ということなのか?

UFJはJCBの子会社か話が出たけれど、一筋縄でいかないと判断して、ニコス-UFJカード
でまず国内最大手の座を収める。
UFJカードのサービスが、ニコスの水準になるならこの板の銀行オタ以外は
まず歓ぶから客離れしなさそう、個人的にはニコス-UFJプレミオなんて出たら、
スマクラ対象なら即飛びつく。

成長済の業界だけに、従来の枠組みを越えて糾合が進むのだろうな。
セゾンのりそなカード系列化に続いてこれだから。

次はUC-オリコ?

187 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/23 13:17
ニコスは先にアプラスとひっつけると思ったけど、意外だな。

俺的にはこれを気に、JCBはUFJ色を薄めて欲しい。
日本クレジットビューローは三和銀行と日本信販が設立した会社だから。

188 :どっかの1 ◆lzfLcZ21qA :03/11/24 01:11
規模も人材も歴史も長いニコスにUFJカードを吸収して、リテールの中心に据えるって
ことですね。

ついでに云うと、UFJカードはUFJ系列会社でも東海色の強い会社だったから、三和色の
強いニコスにして東海色を消し去ろうという匂いもします。

もっとも、1月下旬の最終合意ができなかったらニコスは今より確実に危なくなります。

189 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/25 01:09
仮に晴れて最終合意に達したとしてもブランドはどうなる?

しばらくはNICOSカード改めUFJ-NICOSカードとUFJカードの2本立てで
いくのかな?それともUFJ-NICOSに一本化して完全リニューアルかな。

いずれにせよ2005年3月までは何も動きが無さそうなのは寂しいな。

190 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/26 19:01
>>189
2005年3月まではUFJの冠はつけないと思うな。
まあ、それまでにUFJカードとの統合話が出るんだろう。

191 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/27 20:39
慎太郎銀行「無担保でも1億融資」のスゴい中身
              〜中小企業の“駆け込み寺”他行には大脅威
http://www.zakzak.co.jp/society/top/t-2003_11/1t2003112602.html

 サービス満点で他行には脅威−。東京都が平成17年に開業を目指す中小企業の
味方『慎太郎銀行』の全容が26日までに明らかになった。高度技術を持つ企業には
最大1億円の無担保融資の実行や開業から3年以内で融資額1兆6000億円、
総資産1兆9000億円などを目指す。貸し渋りや貸し剥(は)がしにあえぐ
中小企業には、まさに駆け込み寺的存在となりそうで、「銀行は本来、こういう
もの」というお手本を他行に突き付ける存在となりそうだ。

 石原慎太郎都知事が進める『慎太郎銀行』の設立目途は、17年4−6月。融資
対象は都内に本社や事業所を置く中小企業で、融資形態は3種類を予定している。

 目玉の融資はまず(1)「ポートフォリオ型融資」で、キャッシュフローを重視し、
例え債務超過企業であっても原則無担保で融資するという。

 銀行の審査−融資決定には従来、数日や数週間もかかったが、『慎太郎銀行』では
3営業日以内で即決する。貸し付け期間は最長で5年、最大5000万円。金利も
2−8%を予定している。

192 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/27 20:40
大手行も見習ってほしい石原都知事発案の中小企業の味方『慎太郎銀行』

 技術力の高い中小企業が歓迎するのは(2)「技術力・将来性重視型融資」。
都が技術力があると認定した企業を対象に、無担保、保証なしで、最大1億円まで
融資する。経営サポートももれなく行うというから、まさに至れり尽せりである。

 3番目は信用金庫などの支援を考慮した「シンジケート型融資」。『慎太郎
銀行』がスタートすると、規模の小さい信金、信組などが競合の危機にさらされ、
これを回避する意味でシンジケートローンに参加する。

193 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/27 20:40
 慎太郎知事の斬新(ざんしん)な発想はこれに止まらない。従来の発想を打ち
破るこんな“ウリ”も用意している。

 預金者には独自のICカードを発行し、120万枚の発行を目指す。

 交通機関をはじめ、三越のポイントカードや日本航空のマイレージ機能も付け、
日本コカ・コーラの自動販売機でもこのカードを使える(買える)ようにするという。

 ATMも万全を期し、約2万6000台にのぼる郵便局、都銀などの2万台、
アイワイバンク約6500台も利用できる態勢を整える。

 郵便局やアイワイバンクに限っては当面、入出金手数料を無料化し、通帳を必要と
しないネットによる取り扱いなどのサービスも並行して進めていくとしている。

 提携先の金融機関はオリックス、日本信販、JCBなど11機関を数え、
『慎太郎銀行』の規模は総資産1兆9000億円が当面の目標。地銀でいえば、
中位行に匹敵する大きさになりそうだ。

 問題は開業後にすぐに体制を盤石にできるかどうかだが、17−18年に
10店舗でスタートさせ、顧客と収益基盤を固めた後、先の3パターンの融資を
収益の柱になるまで整え、21年以降に業務拡大を図る予定。開業3年で経常利益
70億円を想定し、黒字転換を目指す。

 このような構想に、銀行界では「民間銀行を圧迫する」(都銀幹部)との批判は
尽きない。

 その一方で、「従来の銀行がやるべきサービスをやらなかったためにこういう
モノが出てきた」(外資系証券)とたしなめる意見もある。

 行政に銀行業務のあり方を示され、ご不満も当然だろうが、皮肉にも見習うべき
ところばかりの新銀行となりそうだ。

194 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/30 17:48
>>180
結局あぼーんでしたね。

足利銀に公的資金注入へ前期末は債務超過、2000億円投入し国有化も検討
http://www.zakzak.co.jp/society/top/top1128_1_23.html

 経営不振の地銀大手・足利銀行などのあしぎんフィナンシャルグループ
(宇都宮市)が実は、平成15年3月期末時点で債務超過だったことが28日、
分かった。金融庁は昨27日、検査結果を通知した。夕刊フジが公的資金注入
見通しの「関東の有名地銀」と再三報じてきたように、政府は公的資金を注入する
予定で、規模は2000億円を上回る見通し。預金は全額保護される。ペイオフ
全面解禁を前に、預金者の銀行選別が一層強まることは避けられず、地銀の
再編・淘汰(とうた)に拍車がかかる。
 あしぎんは、金融庁が15年3月期を対象に9月上旬から実施した緊急検査で
不良債権の大幅積み増しや、将来の税還付を見込んで自己資本に算入する繰り延べ
税金資産の取り崩しを迫られた。
 その結果、過小資本で債務超過に陥った。3月の期末決算で4.54%とした自己
資本比率が1%近くマイナスとなり、国内業務に最低必要な「4%」を割り込んだ。
 金融庁の検査内容にあしぎんグループは異議を申し立てたが、同庁はこれを却下、
若干の債務超過との判断を下した。
 政府は近く金融危機対応会議を開き、預金保険法に基づき、公的資金を注入する
ことになる。
 今後の焦点は注入方法で、旧長銀(現新生銀行)や旧日債銀(現あおぞら銀行)の
ように一時国有化となれば、1兆円規模の資金が必要。日本銀行も特別融資などで
支え、金融危機を防止することになる。
 預金は全額保護されるものの、預金保険機構が全株式を取得したうえで受け皿
銀行を探すため、株式はゼロ円となり、株主責任が問われる。

 一方、今年5月に実質国有化となったりそな銀行のように、資産超過の銀行を
対象とする方式での注入となれば、株主責任は問われない。政府がどちらの方式を
選ぶかは流動的だ。

195 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/30 17:50
 あしぎんは現在、子会社の足利銀行が14年3月期に過去に投入した公的資金の
優先株が無配となり、国の議決権が発生。15年3月期連結決算では666億円の
最終赤字となり、財務体質が一段と悪化。7月には金融庁から収益改善を求める
業務改善命令を受けた。
 そのため、16年度に600億円の増資を行い、19年3月期には自己資本比率が
6.69%に引き上げる計画を立てていたが、金融庁は「栃木経済は疲弊しており、
増資の引き受け先を見つけるのは困難」(幹部)と実現性に疑問を抱いていた。
 くしくも27日までに出そろった大手地銀・第2地銀上位10行の15年9月
中間決算では、横浜、千葉、静岡など全10行が最終黒字を見込んだ。
 そんななか、足銀の債務超過は、地方経済と密接につながる有力地銀の危険性を物語る。
 大手民間信用調査機関の幹部は「足銀の取引先には老舗旅館などが多く、不況下での
経営難から、新規の不良債権が次々と発生していた」と説明する。
 地下下落の資産デフレも深刻で、若干の株高ぐらいでは体力的にもたなかったという。
 竹中平蔵金融・経財相が推進する金融庁の新制度案では、地域金融強化をうたい、
オーバーバンク状態の地銀再編をうながす内容が盛り込まれているが、足銀のケースを
契機に今後、大手・地銀を巻き込んだ不振な金融機関の整理が一層加速するのは避けられない。

【足利銀行】
 明治28年、栃木県足利市で創業し、昭和42年に本店を宇都宮市に移転した。
県内で貸出47%、預金29%のシェアを持つ最大の金融機関。今年3月に金融
持ち株会社「あしぎんフィナンシャルグループ」を設立した。銀行の従業員は
約2900人、総資産は約5兆2000億円。預金量は4兆9000億円で地銀10位。

196 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/30 18:06
足利銀「国有化」めぐり監査法人が金融庁に抵抗
             3月決算にクレーム付けられ、検査結果に難色
http://www.zakzak.co.jp/society/top/top1129_1_05.html

 あしぎんフィナンシャルグループ(宇都宮市)傘下の足利銀行への公的資金注入
問題は、激しい攻防の末、破綻(はたん)処理に伴う一時国有化の可能性が高まった。
この過程で、金融庁は「債務超過」との検査結果を提示し、足銀側は異議を唱え、
徹底抗戦の構えを見せた。りそなのケースでは「企業の目付け役」監査法人が公的資金
注入の引き金を引いたが、今回は全く逆。「監査法人が銀行側の味方につき、注入を
阻止しようとした」(金融庁関係者)という。豹変(ひょうへん)の背景にあるものは…。

 金融庁はこの9月上旬から、足利銀の平成15年3月期決算を対象に検査を実施。
将来の回収不能に備えて積む貸倒引当金が適正かどうかなどをチェックした。
 その結果、大幅な引き当て不足が見つかり、中核的な自己資本(資本金や剰余金
など)の180%にも達し、「資本のカサ上げ」との批判が強い「繰り延べ税金資産」も
取り崩さざるを得ない状況になった。
 「金融庁は検査結果を足銀側に提示し、それを受け入れたらりそなのように預金保険法
102条に基づいて公的資金を注入する段取りだった」(同庁関係者)
 ところが、足銀側が「債務超過」とする検査結果に異議を申し立てたことで、事態は
こじれていく。あしぎんグループは「金融庁の検査が(異議申し立てで)続いている」
とし、25日に予定していた15年9月中間決算の発表を延期した。

197 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/30 18:08
 なぜ、足銀側はこうも抵抗したのか。金融庁関係者は「足利銀の監査法人が
かなり検査結果に難色を示した」と指摘、こう解説する。
 「ポイントは、検査の対象が15年3月期決算だったということ。監査法人は
その決算を『適正』と判断し、お墨付きのハンコを押している」
 「これに対し、金融庁が検査で『ダメ』を出した。監査法人にすると、監査の
信頼性が問われることになり、到底受け入れられなくなる」
 足銀を担当するのは中央青山監査法人。代表社員には、日本公認会計士協会
会長を務める奥山章雄氏がいる。
 昨年秋に竹中平蔵金融・経済財政担当相が中心になってまとめた「金融再生
プログラム」の取りまとめメンバーの1人でもある。
 「奥山さんは、繰り延べ税金資産は厳格に資本算入すべきとの立場をとっていた。
公認会計士の団体のトップがそうした方針を示したため、りそなは過剰に算入して
いた繰り延べ税金資産を取り崩さざるを得なくなって過小資本に陥り、公的資金
注入に至った」(ベテラン公認会計士)
 その奥山氏が代表を務める監査法人がOKを出した決算が、金融庁から否定される。
「これは「シャレにならない」(同)のだ。
 結局、「債務超過」という厳然とした事実の前には抵抗し切れず、政府は29日午後に
金融危機対応会議を開き、1兆円以上の公的資金を再注入、破綻処理を決定する。


関連スレ
【足利銀行】公的資金の注入検討 米通信社報道(ビジニュー+)
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1068692276/l50
足利銀行のゆくえを注視するスレ 2(金融板)
http://money.2ch.net/test/read.cgi/money/1070125488/l50

198 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/30 18:24
「みずほ銀は最悪」、若手行員8割「転職したい」
               床に正座させて長時間説教…旧態依然の社風
http://www.zakzak.co.jp/society/top/t-2003_11/1t2003112818.html

 なんと、若手行員の8割が転職検討−。2年連続の巨額赤字から、ようやく
業績が上向いてきた資産規模世界一のみずほフィナンシャルグループだが、
深刻な問題を抱えている。みずほ銀行の若手行員の6割が転職を検討し、
2割がチャンスをうかがうなど、『みずほ離れ』が止まらない。背景には旧3行の
人間関係のギクシャクも絡み、元行員も夕刊フジの取材に対し、旧態依然の
みずほの驚くべき内情を明かす。

【業績やっと回復】
 システム障害や中小企業に対する融資目標の未達による業務改善命令、歴史的な
株価急落、取引先からの1兆円増資など、みずほは3行統合以来、逆境が続いてきた。
 今年3月決算の2兆3000億円の最終赤字から、9月中間決算ではやっと
2553億円の黒字に転換し、業績が回復してきた。
【人材が命なのに8割も】
 だが、大企業中心のみずほコーポレート銀行に対し、個人客などリテール中心の
みずほ銀行ではこの夏、管理職を除く若手行員を対象に意識調査を実施した。
 その結果に驚きが走った。実に6割近くが「積極的に転職を検討している」、
2割が「チャンスがあれば」と回答したのである。
 「人材が命」の銀行にあって、深刻な数字と言わざるをえない。
【入行6年目で半数が辞める?】
 「入行から1年半で、同期の3割がいなくなった。6年目の行員は半分が
辞めたと聞いた」と語るのは、元みずほ行員の稲村圭氏(26)である。
 ただし、稲村とは仮名。何のシガラミもなく、みずほを辞めているだけに、
歯にきぬ着せない言葉には説得力がある。
 稲村氏自身は平成13年入行組で、“出世コース”である大都市の支店に
配属されたが、1年数カ月で退社した。

199 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/30 18:25
【残酷物語】
 稲村氏の執筆で話題の『若手行員が見た銀行内部事情』(アルファポリス刊)
には、秘密のベールに包まれた超エリート集団・メガバンクの「残酷物語」とでも
いうべきエピソードが満載である。
 なぜ、若手行員の『みずほ離れ』が止まらないのか、その辺の事情の一端が
うかがえる。
【床に正座させて長時間説教…】
 本の内容を若干、紹介する。
 《朝8時から夜11時ごろまで働いて、なお自宅に仕事を持ち帰る。残業は
月100時間を超えるのに残業代は5、6時間分だけ》
 《先輩・上司には絶対服従で、許可なしには食事も帰宅も仕事中に席を外すこと
もできない》
 《床に正座させて長時間説教をする上司。ミスをした行員を支店の用紙庫に
閉じ込めて反省させる上司。酒席での無理難題や女子行員へのセクハラ…》
【社長訓示はどこへ】
 稲村氏自身も家庭の事情で遅刻しただけで、退職に追い込まれそうになった
経験を持つ。
 前田晃伸社長は14年春の入社式で、「マニュアル通りにやるな。上司の言う
ことを聞くな。責任は上司に取らせろ」と訓示している。
 だが、ある新入行員は支店配属直後、副支店長に呼び出され、3、4時間にも
わたり、“社長3カ条”を全否定する説教を食らったという。
【体育会以上?】
 シゴキと猛特訓で知られる大学の体育会でさえも、上下関係が緩やかになって
きている時代の話とはとても思えない。
 「最近の若者はガマンが足りない」とお思いのサラリーマン諸氏もいることだろう。
 稲村氏もそれを承知のうえで、「銀行の場合、現実と理想のギャップがあまりにも
激しすぎる」と指摘する。

200 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/30 18:27
【社風が険悪】
 稲村氏は就職活動中、人事担当者から「銀行の社風」の説明を受けた。
 「風通しのいい会社」「銀行を変えてくれるのは君たちだ」
 ところが入行後、こんな実感を抱いた。
 「同期や他企業で働く知人から話を聞いた結果、自分がいる企業はどの企業よりも
社風が険悪であり、自分には向いていないと判断した」
 外為のディーリングなど華やかな本店で働けるのは1割に過ぎない。東大や
京大など学歴・学閥も優遇される。
 稲村氏は「希望部署に行けなくても、労働環境が良ければ残ることも考え
られたが、居心地がよくなるとは思えない。社風や労働時間、仕事内容を天秤
(てんびん)にかけると残る理由がなくなった」と、みずほに見切りを付けた
経緯を説明する。
【賃金カットは無関係】
 みずほは昨秋から行員の賃金を10%カットしているが、稲村氏は「給与や
ボーナスが減ったから転職しようという話は一切聞いたことがない」と断言する。
 それでも、給与水準は一般企業より高く、みずほの場合、50歳前後の支店長
経験者が早期退職すると、割り増しで1億円近い退職金が支払われており、銀行
マンはやはり、超高給取りである。
 「もともと同期には安定してみずほで一生を過ごそうという人は周りには
いなかった。『まず3年ぐらい働いて、みずほが大丈夫なら残るが、ダメなら
外資へ行く』という感じだった」
 同期の転職先は、シンクタンクや商社、メーカー、マスコミ、公認会計士から
政治家秘書までさまざまだという。

201 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/11/30 18:29
【他行も同じ】
 別の私大出身のみずほ関係者はこう語る。
 「旧興銀出身者は、国策銀行としてのエリート意識が旧富士、旧勧銀より強く、
大学も圧倒的に東大卒が多い。旧行時代は給与も高かった」
 「一般企業でいう課長の下には、平等に旧3行の係長は1人ずつ配置したように、
人間関係がギクシャクしていた。形だけの悪平等ですよ」
 だが、稲村氏に寄せられるメールでは、他の銀行も同じだという。
 「理想とのギャップを小さくするため、就職活動中の学生にも現実を知って
ほしい」と執筆理由を明かす稲村氏。
 今後、銀行の体質が変わるかについては「一度醸成された空気には逆らえないと
思う」。

 みずほは、人材流出を食い止める具体策の検討に入っているというが、「魅力ある
会社」に変わることはできるのか。

202 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/12/09 23:55
足利銀行の次は「九州北部のアノ有名地銀」
                 りそなで実証、大型の連鎖倒産避けられず
http://www.zakzak.co.jp/society/top/t-2003_12/1t2003120322.html

 「次はどこ」。足利銀行に次いで、九州北部のあの銀行…。りそなグループに
続く公的資金注入先として、経営不振の地銀の名前が次々と浮上する。資本注入
後に待つのは、「融資先の不振企業の処理」だ。りそなは体力に余裕ができて
融資先を容赦なくツブし、犠牲になるのは融資先とその取引企業である。
「りそな銀や足銀の場合は破綻(はたん)しても公的資金で処理すればいいが、
我々はモロに返り血を浴び、連鎖倒産の危険性がある」(メーカー財務担当)。
重苦しい雰囲気が経済界を包む。
 【取立不能・遅延】
 約2兆円のりそなのように、公的資金が注入されると、処理されるのは銀行
系列の親密な融資先企業だけではない。
 一般の取引先企業も処理対象となり、そごう百貨店などの破綻時のように、
この一般取引先と取引のある企業や下請け、孫請けも経営悪化や連鎖倒産の
憂き目に遭う。
 融資先が民事再生法など法的処理を申請すると、銀行側は「債権の取立不能
及び取立遅延の恐れの発生」を公表する。
 りそなホールディングス(HD)が4月から「取立不能・遅延の恐れあり」と
して公表した融資先企業と債権総額は、福助やダイア建設、森本組、マツヤ
デンキなど26社、3401億円に達する。
【りそなの次】
 株価回復で経営体力に余裕ができ、ナリを潜めていた「りそなの次」探し。
その雰囲気に変化が生じ始めたのは、今年9月ごろだった。
 「足利銀行に、9月上旬から金融庁の検査が入っている。公的資金を再注入し、
実質国有化するつもりだ。検査の結果、債務超過に陥っていることが判明すれば、
破綻処理もありえる」
 夕刊フジも取りつけ騒ぎを懸念して実名を伏し、公的資金注入の見通しが高まる
「関東の有名地銀」として再三、足利銀行の経営不振を報じた。

203 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/12/09 23:55
【九州北部の銀行も】
 一連の衝撃情報が金融界を駆け巡った。11月に入って、銀行の決算発表が
近づくにつれ、情報はさらに交錯した。
 「九州北部の銀行のほうが足銀よりも先(に公的資金再注入)かもしれない。
内情があまりにもヒドくて金融庁もサジを投げ、最終判断を官邸に委ねてしまった」
 ここにきて、公的資金の再注入候補が次々と浮上しているのだ。
【健全行に再生】
 公的資金再注入はイコール、「そのカネで不良債権処理を一気に進め、健全行に
生まれ変わりなさいということ」(大手銀幹部)である。
 今春、約2兆円の公的資金を受けたりそな。9月中間決算で前向きに不良債権
処理を進め、約1兆7000億円もの巨額最終赤字を計上した。【処理加速】
 りそなはまず、「親密企業」と称する親密な関係にある不動産会社やリース
会社などを処理した。
 りそな銀の親密取引先は今年3月末現在、計67社あり、融資総額は約8千億円に上る。
 9月中間決算でこれら親密企業をすべて清算・売却、その損失は約4千億円に達する。
 りそなHDが「取立不能・遅延の恐れあり」とした26社リストをみると、
実に月約4社のペースで融資先企業が法的処理に移行している。
 「他行と比べても異常に多い。それほど不良債権処理を急いだ」(金融アナリスト)
【マツヤデンキのケース】
 このうち、大証1部上場の大手家電量販店、マツヤデンキ(大阪市)の処理は
みずほ主導で行われたが、りそなも深くかかわった。
 同社は9月25日、子会社とともに負債額約722億円を抱えて民事再生法を申し
立てたが、翌26日には産業再生機構が支援を決定するという手回しのよさだった。
 りそな銀はマツヤデンキについて再生機構と再建策を協議したが、権利関係が複雑に
入り組んでいることから、再建を円滑に進めるには民事再生法を申し立て、債権・債務
関係を断ち切った上で再生機構の支援を取り付けるという2段階方式の処理方式をとった。
 りそなHDの発表によると、傘下銀行のマツヤデンキに対する債権はりそな銀192億円、
近畿大阪銀行179億円の計371億円にのぼる。

204 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/12/09 23:56
【大阪の火薬庫】
 26社リストをみると、『大阪の火薬庫』といわれる第3セクター(3セク)も
含まれている。
 大阪府出資のアジア太平洋トレードセンター、大阪ワールドトレードセンター
ビルディング、湊町開発センターの大型不振3セクは、借金棒引きを求める特定
調停法を申し立てたが、りそなグループの債権は計223億円。大半は日本政策
投資銀行からの借り入れ。
 「りそなグループの問題貸出先は、旧大和銀以外に、旧あさひ銀行や近畿
大阪銀にも多い。これらは、RCC(整理回収機構)に移されたり、産業再生機構を
活用しての処理に移行することになる可能性が高い」(りそなHD関係者)
【切り捨ても加速】
 金融アナリストは「りそなの新経営陣は不良債権処理を進めたいのだ」と前置きして言う。

 「その結果、赤字が膨らんでも、それは旧経営陣の責任。今後のリスク要因を軽減する
には、可能な限り不良債権を処理したい。問題貸出先がドンドン切り捨てられていくのは
確実だ」
【連鎖倒産も】
 たまらないのは、りそなの融資先企業と取引している企業である。
 「りそなは親密先かどうかは別に、融資先をツブして出た損失を公的資金で
処理すればいい。でも、そごうのように、融資先に商品などを納入する取引企業は
モロに取りはぐれ、連鎖倒産する可能性がある」(メーカー財務担当)
【地銀の影響】
 足利銀を口火に今後、公的資金が注入される銀行でも融資先と取引先の連鎖倒産を招く。

 「公的資金注入の目的が不良債権処理加速による健全銀行への転換である以上、
りそなと同じ状況が起きる可能性が高い」(大手銀幹部)

 またぞろ、倒産ラッシュが勃発(ぼっぱつ)しそうな雲行きである。

205 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/12/21 15:15
<ムーディーズ>4邦銀を格上げ バブル崩壊後、初
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031217-00000109-mai-bus_all

 米格付け会社、ムーディーズ・インベスタ―ズ・サービスは16日、住友信託、
三菱信託、新生、あおぞらの4銀行の財務格付けを引き上げたと発表した。
合併などの特殊要因を除くと、ムーディーズがバブル崩壊後に日本の大手行の
格付けを引き上げたのは初めて。各行のリスク軽減策などを評価したもので、
大手行の財務内容が改善に向かいつつあることを裏付けた。

 住友信託と三菱信託の格付けは、最低ランクに近い「Eプラス」から
「Dマイナス」に、新生銀は「Dマイナス」から「D」に、あおぞら銀は
「Eプラス」から「D」に、それぞれ引き上げた。【瀬尾忠義】(毎日新聞)
[12月17日0時10分更新]

206 :名無しさん@ご利用は計画的に:03/12/26 02:07
うわさの原因や発生の仕組みについてはジブタニの研究が有名だな。

手頃なものとしては↓
http://www.maromaro.com/social.html#social12

207 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/02 01:48
<佐賀銀行>事実無根の倒産メール出回る 発信者を刑事告訴
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031226-00000115-mai-soci

 佐賀銀行(本店・佐賀市、松尾靖彦頭取)は25日、同行の経営が悪化しているよ
うな事実無根の電子メールが出回り、預金払い戻しなどを求める客が殺到したとし
て、氏名不詳のメール発信者を信用棄損の容疑で佐賀署に告訴した。同署は告訴を受
理し、捜査を始めた。
 告訴状によると、メールは24日に発信され『26日に佐賀銀行がつぶれるそうで
す。預けている人は全額おろすことをお薦めします』などの内容。不特定の人にこの
メールが送られたことでうわさが拡大、25日午後、預金を引き出す人が本支店で相
次いだ。
 同日、記者会見した松尾頭取は経営に問題がないことを強調し、「非常に腹立たし
い話。愉快犯か、悪意を持っているとしか思えず、早急に犯人を捕まえてほしい」と
語った。
 同行によると、うわさが広がり始めたのは25日昼過ぎ。佐賀市近郊の一部支店で
定期預金の解約や預金引き出しを求める客が増え始めた。

208 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/02 01:49
 現金自動受払機(ATM)の現金が一時的に不足して長い行列が出来たことなどが
またうわさとなって広がり、県内全域に拡大。知人同士でメールで伝え合ったりイン
ターネットの掲示板にも取り上げられた。さらに家族や職場、買い物先などで口コミ
の形で次々と伝わり、午後5時ごろには本支店やATMは各地で長蛇の列になった。
 このうち佐賀市唐人の本店ATMコーナーの行列は午後6時過ぎ、200人近くに
達した。並びながら携帯電話で連絡を取り合い、さらに「テレビでも流したらしい」
「ラジオで聞いた」など根拠のない情報も流れた。行員が「デマです」と説明して回
り、同行は並んだ全員の手続きが終わるまで時間を延長して本支店・出張所のATM
を稼働させた。
 NTTドコモ九州によると、佐賀県全域で25日午後5時ごろから電話がつながり
にくい状態になり、一時発信を規制した。
 村上和也・福岡財務支局長は「同行の経営内容、健全性、資金繰りはいずれも問題は
ない。預金者には冷静な対応をお願いしたい」とのコメントを発表した。
【古川修司】(毎日新聞) [12月26日1時12分更新]

噂で取り付けが起きる程、銀行は信用されて無いようで。。。
(もちろん、佐賀銀は破たんなんかしていませんが。)

209 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/03 00:06
<国債発行>「暴落リスク抱え」銀行ビクビク
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031228-00000003-mai-bus_all

 04年度予算政府案で、国債の新規発行額が36兆5900億円と当初予算
段階で過去最大にふくらみながらも、03年度当初予算比で微増(0.4%増)に
抑えたことに、東京債券市場には「国債の大幅発行による信頼低下は抑えられた」
(証券会社アナリスト)と安心感が広がっている。しかし、04年度末の国債
残高は483兆円で、年間税収の12倍近い過剰債務を抱える。国債発行の
歯止めがかからない中、安定資産として大量の国債を保有する銀行は「国債暴落
リスク」を抱えている状態だ。

 長期金利の指標である新発10年物国債の利回りは、今年に入って1%割れが
続いたが、6月中旬以降は、景気回復期待から株式市場に資金が流れて国債が
売られ、長期金利は1%台半ばに上昇(債券価格は低下)した。最近は日銀の
企業短期経済観測調査などの経済調査で景気回復傾向がはっきりし、1.2〜
1.3%台だ。

 こうした中での04年度の国債発行額の微増を、市場は「織り込み済みで、
一時的な材料にとどまった」(外資系証券)と受け止めている。年明けの長期
金利動向についても、市場関係者は「経済環境に大きな変化がなければ1%台を
推移する」とみている。

 懸念は金融機関への影響だ。国債保有者のうち金融機関の割合を日米で比べると、
米国の約20%に対し、日本は約37%。国内銀行の国債保有残高は6月末時点で、
財投債(財政融資資金特別会計国債)も含め約63兆4000億円だった。

 国債の大量発行が続けば、長期金利は上昇(債券価格は低下)し、銀行は多額の
含み損を抱えて財務基盤を大きく損なう。また、長期金利上昇で民間の資金調達
費用が増え、景気回復の芽を摘み取りかねない恐れもある。【瀬尾忠義】(毎日新聞)
[12月27日19時6分更新]

210 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/08 20:19
住友信託の公的資金2000億円の完済を承認=預金保険機構
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040107-00000673-reu-bus_all

 [東京 7日 ロイター] 預金保険機構は、国が住友信託銀行<8403.T>に
対して注入した公的資金2000億円の全額返済を承認した、と発表した。
これにより住友信託は、過去に注入された公的資金を完済することになる。
 住友信託が完済する公的資金は、優先株1000億円と期限付劣後債1000億円。
 優先株は、預金保険機構から住友生命、住友不動産<8830.T>、三井住友
海上火災保険<8752.T>など住友グループを中心とする29社に対して売却する。
期限付劣後債は、住友信託が国から買い戻して償却する。償却には手元資金を
あてる。すべての処分は14日までに完了する予定。
 主要行で公的資金を全額返済するのは三菱東京フィナンシャル・グループ<8306.T>
以来、2グループ目となる。(ロイター)     [1月7日16時29分更新]

211 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/18 22:26
日本信販とUFJカード、来春合併へ
 UFJグループは16日、傘下のUFJカードと信販大手の日本信販を2005年春に
合併する方針を固めた。
 日本信販には2000億円規模の資本支援も実施し、新会社を子会社化する。日本
信販は財務内容改善に向け不採算業務の整理に伴う損失を計上し、2004年3月期の
業績を下方修正する見通し。来週に発表する。クレジットカード利用者を増やして
個人の顧客基盤を強化し、銀行の収益力を高める。
 UFJ銀行は昨年11月、日本信販の増資を引き受け、出資比率を2005年3月末
までに現在の10%から50%超にまで引き上げることを発表している。
 今回は子会社化に加え、UFJカードと合併することで経営規模を拡大し、
営業力を強化する。合併後、新会社は日本信販が取り扱ってきた「ニコス」
ブランドのほか、「JCB」など複数のブランドのクレジットカードを発行する
UFJの中核カード会社となる。
 UFJ銀行の全国の支店でカードを発行し、利用者の拡大を目指す。合併に
先立ち、UFJ銀行は日本信販が発行する2000億円の優先株を引き受け、
日本信販の財務健全化を促す。

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20040117AT1F1602H16012004.html

212 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/18 22:32
日本信販・JCB提携へ UFJ系列カード連合に
 クレジットカード最大手のジェーシービー(JCB)と、信販最大手の
日本信販は17日、カードの発行や審査などの分野で提携する方針を決めた。
JCBの設立母体で大株主のUFJ銀行は日本信販を子会社にすることを決めて
おり、カード事業強化には提携が欠かせない、と判断した。個人取引の核として
カード事業を位置づけるUFJは、系列カード連合へとつなげたい考えだ。

 両社の提携は、カードの発行や審査、与信枠の判定など「プロセシング」と
呼ばれる業務の統合が柱となる。貸し倒れを防ぐための重要な業務で今後の
システムの開発や更新なども含めて、業務一本化による投資負担やコストの
削減を図る。

 日本信販は、第三者割当増資を実施しUFJの子会社となるだけでなく、
UFJカードとも経営統合するため実質的に3社提携となる。3社を合わせた
カード会員数は7000万人で国内最大。UFJグループの信販会社アプラスと
セントラルファイナンスも提携に加えることも検討している。

 JCBはビザやマスターと同様の国際ブランドのひとつ。UFJの前身の
旧三和銀行が設立母体の一つだが、多くの金融機関がJCBブランドを利用する。
このため、JCBは特定の銀行色をつけたくないとの考えが強く、UFJとも
距離を置いてきた。UFJは将来的にJCBもグループ化する意向とされ、
今回の提携はその布石との見方もある。          (01/18 06:16)

http://www.asahi.com/business/update/0115/042.html

213 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/18 22:36
クレディセゾン、りそなグループとカード分野で提携へ

 流通系カード最大手のクレディセゾンは14日、りそなグループとクレジット
カード分野で資本・業務提携する方針を固めた。クレディは国内のシェア拡大、
りそなはグループのカード事業の強化を図る狙い。近く基本合意し、発表する
見通し。

 りそなは傘下のあさひカードや大和銀カード、大阪カードサービスなど関連
カード会社を統合して新会社を設立。クレディは新会社に10〜15%出資する。
新会社の社長はりそなグループから出すが、クレディも幹部級の役員を派遣する。
業務面では、ノウハウにたけたクレディがカードの発行・審査業務を受託する。

 クレディは昨年8月に石油元売り大手の出光興産グループとクレジットカード
業務で包括提携するなど、系列を超えた事業拡大を加速させている。りそな
ホールディングスは昨年11月の経営健全化計画発表の際、カード事業強化の
ため、クレディに提携に関する優先交渉権を付与していた。

 りそなの関連カード会社の統合時期については、これまで各社が独自にビザや
マスターカードなどと提携していたこともあり、しばらく時間がかかる見込み。
(01/15 06:00)

http://www.asahi.com/business/update/0115/042.html

214 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/18 22:41
>>211
また承継執行文祭りかよ(w

215 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/19 12:45
>>211-212
ソースが違うから、何ともいえないのだがJCBがプロセシングを統合する相手は、
あくまでもニコスで、UFJカードではない。

でも、来年4月にはニコスとUFJカードは合併。

ニコス-UFJは現在のUFJカードの旧ミリオンのシステムを捨てて
懸案の一本化もするってことだな。

ニコスは東1、UFJカードは非上場。
上場廃止にしないなら、存続もニコスだろうし。うまく回ったら
相当期待できる。

216 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/21 21:14
http://life2.2ch.net/test/read.cgi/credit/1073738838/443

:名無しさん@ご利用は計画的に :04/01/21 17:54
実際はUFJがニコスを買収し、ニコスブランド消滅→UFJブランドに移行なんだけど、
ここの板の人間はUFJ(と密墨)に対して猛烈な嫌悪感を抱いている人間ばかりだから
UFJが消滅してくれればいいのにと言う希望的観測を込めた判断を下している。
どちらにしろ信販系より銀行系の方が上というのは正しいよ。

217 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/21 21:29
リテール分野における戦略的提携の具体化について
リテールナンバーワン金融グループを目指して
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=63162

 株式会社UFJ銀行(頭取寺西正司)と日本信販株式会社(社長大森一廣)は、
昨年11月の基本合意以降、我が国におけるリテールナンバーワン金融グループを
実現するため、「戦略的提携」の内容を充実し、スピーディに実施段階に移すことを
検討してまいりました。その結果、以下の内容で最終的な合意に至りましたので、
お知らせいたします。

 また、別途公表させて頂きます通り、日本信販と株式会社UFJカード(社長
安藤光隆)は、本日、合併に向けた基本合意に至りましたので、併せてお知らせ
いたします。
                    記
1.合意の概要
(1)日本信販はUFJ銀行の連結子会社化後、早期にUFJカードとの合併を
目指します。事業基盤の拡充や重複業務の解消等により、収益力を飛躍的に高めて
まいります。
(2)UFJ銀行を中心としたUFJグループと日本信販は、“シナジー戦略”を
展開してまいります。
 両者の強みを極大化し、機能補完を図ることで、お客さまへの金融サービスの
ワンストップ化を追求してまいります。
(3)日本信販およびUFJカードは、株式会社ジェーシービー(社長信原啓也、
以下JCB)と事務・システム分野における協働により、コスト競争力の強化を
検討してまいります。
(4)本年3月に、日本信販はUFJ銀行の引受を前提に、総額2,000億円の
第三者割当増資(種類株発行)を実施します。また、UFJ銀行は、昨年11月の
公表通り、法令上の諸条件等が整い次第、平成17年3月を目処に、種類株を
普通株に転換し、日本信販を連結子会社といたします。普通株への転換後、
UFJ銀行は日本信販の議決権総数の3分の2以上を保有する見込みです。

218 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/21 21:31
2.スケジュール(予定)
 平成16年1月(本日) 両社で戦略的提携の具体化に合意
 平成16年3月     日本信販は第三者割当増資を実施(UFJ銀行が全額引受)
 平成16年4月以降   日本信販グループにおいて、連結化に向けた対応実施
 平成17年3月目処   UFJ銀行による日本信販の連結子会社化
 以降、速やかに、UFJカードと合併

3.主な具体的対応事項について
(1)国内最大・最強のカード会社の誕生
 ◇日本信販とUFJカードの合併により、業界で初めて信販系カードと銀行系
カードの事業基盤やノウハウを結集。リテール金融業界のリーディングカンパニーを
目指します。
 ◇合併会社の事業計画等の詳細につきましては、今後、両社で検討・協議の上、
決定してまいります。
 ◇合併会社の概要は、以下のとおりです。
  ・カード事業規模(平成14年度実績)は、会員数2,300万人超、
   取扱高4兆円超と、業界ナンバーワン
  ・特に、キャッシングおよびカードローン残高合計では、約1兆円(平成
   14年度実績)となり、小口融資の分野で圧倒的なプレゼンス
  ・連結経常利益は約720億円規模(平成18年度計画の単純合計)
  ・銀行店頭、加盟店、提携先企業など、お客さまとの多様な接点を保有

(2)JCBとの事務・システム分野における協働
 ◇日本信販とUFJカードは、JCBとの協働により、将来のIT投資負担
  およびシステム運用・業務処理コストを数百億円規模で削減することを検討
  いたします。
 ◇今後、具体化に向け、3社で検討チームを立上げる予定です。

(3)JCBブランドのクレジットカード発行
 ◇日本信販は、VISA、MasterCardブランドに加え、JCB
 ブランドのクレジットカードの発行を開始し、お客さまのニーズに幅広くお応え
 していく予定です。

219 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/21 21:31
4.日本信販の新中期経営計画の概要
(1)営業力の強化
 〜カード事業とファイナンス事業へ経営資源を集中し、会員拡大とメイン
カード化を推進
(2)資産の質の向上
 〜貸倒引当の強化および債権回収力・与信力の更なる強化により、貸倒関連
 費用を削減
(3)資金調達の安定化
 〜大型証券化実施等による有利子負債の大幅圧縮および信用力の向上により、
 金融費用を削減
(4)コスト効率の向上
 〜人件費の変動費化、および業務の効率化により、コスト削減を推進

<平成18年度財務目標(連結)>
        平成18年度目標(連結) (参考)平成14年度実績
 経常利益     600億円            201億円
 有利子負債    1兆320億円         1兆7,243億円
 株主資本比率  5.2%              2.6%
 経常利益対営業収益率
            20%               6.5%
   ※UFJカードとの合併効果を織込んだ新会社の事業計画は今後公表予定
                                    以上

 当行は投資家の皆様、お客さまなどに対するスピーディな情報公開を目的として、
ホームページ上にニュースリリースを掲載しております。
 なお、本ニュースリリースには証券取引法第166条に定められた重要事実に
当たる情報が含まれる可能性があります。重要事実を含むニュースリリースを
ご覧になられた方が、その重要事実が証券取引法施行令の規定に従い公開された後
12時間以内に、UFJホールディングスの株式などの売買等を行なった場合、
いわゆるインサイダー取引規制違反として、証券取引法の規定に抵触するおそれが
ありますのでご注意ください。

220 :どっかの1 ◆lzfLcZ21qA :04/01/21 21:46
>>216
> 実際はUFJがニコスを買収し、ニコスブランド消滅→UFJブランドに移行なんだけど、
ほうほう、どこにそんな事が書いてあったのですが?
 UFJ 銀行がニコス(日本信販)の優先株を第三者割り当てで取得し、06年3月を
目処に普通株に転換、UFJカードを合併させ過半の株式を取得するとなっています。
 友好的TOB,上場廃止,合併で解散などはありません。上場を維持し存続会社は
ニコス、ニコスブランドも残ると報道されています。>>212
 さらに、ニコスがJCBも発行すると発表されていまし、JCBと共同でシステムを
共通化する相手はニコスと報道されていますし>>212リリースも日本信販が先に
来ています。

 しかし、UFJブランドはその去就が報道されていません。私はUFJの
インサイダーではないので断定はできませんが、なくなる可能性があるのは
UFJカードかもしれません。
 勝手な予想ですが、UFJカードと合併で日本信販は社名をUFJ日本信販や
UFJニコス、あるいはUFJ●●に変更になるのではないでしょうか?
 で、ニコスブランドは存続する。>>211

 りそなカード>>213の件にしても、もう信販だの流通だの銀行だのではなく
ボーダレスになるということなのです。
> どちらにしろ信販系より銀行系の方が上というのは正しいよ。
 財務体質がよく、サービスが良いカード会社を探す方が消費者にとって
重要な事です、崩れつつある壁の内側を比較する事に意義はありませんね。

221 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/21 21:50
日本信販株式会社と株式会社UFJカードの合併検討開始について
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=63161

 日本信販株式会社(社長大森一廣)と株式会社UFJカード(社長安藤光隆)は、
合併の検討を開始することについて本日合意し、覚書を締結しましたのでお知らせ
いたします。
                    記
1. 合併の趣旨
 日本信販とUFJカードは、カード事業を一体的に展開し、事業競争力を
強化するため、合併の検討を開始いたします。両社は、これまで培ってきた
経営資源を融合し、より質の高いサービスや魅力的な商品の提供を通じ、
お客さまのニーズにお応えしてまいります。

2.新会社の概要について
 両社の合併により、国内最大・最強のカード会社が誕生致します。業界で
初めて信販系カードと銀行系カードの事業基盤やノウハウを結集し、リテール
金融業界のリーディングカンパニーを目指します。

  ・カード事業規模(平成14年度実績)は、会員数2,300万人超、
   取扱高4兆円超と、業界ナンバーワン
  ・特に、キャッシングおよびカードローン残高合計では、約1兆円
   (平成14年度実績)となり、小口融資の分野で圧倒的なプレゼンス
  ・連結経常利益は約720億円規模(平成18年度計画の単純合計)
  ・銀行店頭、加盟店、提携先企業など、お客さまとの多様な接点を保有

 なお、両社は日本信販のUFJ銀行連結子会社化(平成17年3月を目処)の
後、速やかな時期の合併を目指します。

3. 今後の検討体制について
 本日、日本信販、UFJカードおよびUFJ銀行の3社で、合併推進委員会
(委員長:日本信販社長・大森一廣)を立ち上げました。新会社の詳細に
つきましては、今後、本委員会で検討・協議してまいります。     以上

222 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 06:32
>>221
ニコスの社長が、合併検討委員会の委員長ってことは、
ニコスが主導でUFJカードは飲み込まれそうだな。

もっともUFJカードというブランド自体、未だにミリオンのイメージがあって
あまり浸透してない。

223 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 14:26
>>222
なんでUFJカードに変えたんだろう?
UFJミリオンカードで残せば多少は良かったろうに。

224 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 14:36
ミリオンを知らない人もたくさんいる。

225 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 14:54
UFJカードよりはまだ知られているけどな。
UFJ HDもこりたんじゃない?
セントラルリースは合併してもUFJセントラルリースで旧社名が残った形になる。

226 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 14:55
>>223
東海色を消したかった三和の陰謀。

227 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 14:58
>>225
俺はUFJのほうがまだわかるな。
ミリオン知ってるのって、一部の地域の人だけだろ。
三和の立場もあるだろうし。

228 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 14:59
だから、UFJミリオンカードだと良かったと思う。

229 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 15:02
UFJ(ミリオン)と表示されているところが多く、
ちょっと笑える。

230 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 15:09
ミリオンって、北は北海道から南は九州沖縄まで網羅しているんだけどなぁ。
http://ufjcard.com/group.html

231 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 15:27
他の地域はよく知らんが、関東では弱いと思うぞ。
UC、DC、住友などはCMやってたと思うけど、MCのCMは記憶にない。
だいたい、東海銀行じだいあまりなかったし。
ミリオンファンの気持ちはわかるが、あぽーんしちゃったもんは
しょうがない。

232 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 15:31
>>231
ニッポン放送のナイター中継でCM流れてたような気がする。


233 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 15:58
それ、ラジオ?

234 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:05
CMとはラジオ広告の事を排他的に指す言葉。テレビはCF。

235 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:09
なんか、一生懸命ニコス消滅とか行って煽っている香具師は空売りしそこなった
連中かな?

UFJカード消滅は>>221でありえるのに。

236 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:09
へいへい。でも、一般人はそこまでこだわってないと思うよ。
テレビの中でも司会者とか言うじゃない。「CMはいります」とか。

237 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:11
JCBあぽーんだの、ニコスあぽーんだの、たいした根拠もなく
唱えるヤシがいるからな。

238 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:13
>>237
ニコスあぼーんは無いな、JCBもそれは。
あぼーんするなら>>218のニコスJCBなんて出ない罠。

239 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:25
>>232
フォーミュラニッポンでCF流していただろ。

240 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:25
今、DQNなカード会社スレで暴れてるよ。

241 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:29
日経の記事を鵜呑みにしてプレスリリースを信じない、SMC信者の銀行厨房だろ?

242 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:33
子会社でも上場を維持するって事すら判らないっぽいぞ。

243 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:34
>>241
喪前がアラシなんじゃないか。
蜜墨信者装いアラシの特徴はさんざん暴れたあと、
「蜜墨信者が来たー」と罪をなすりつけるらしいからな。

244 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:36
>>243
暴れる前から指摘されているけどなぁ。

245 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:38
UFJ銀行=名古屋村営銀行


246 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 16:48
>>245
地方公共団体が銀行経営に関与するのは>>191-193

247 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 17:06
↑さすが冗談も通じない見栄っ張りな倒壊人


248 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 17:07
セントラルにしてもミリオンにしても、東海限定っていうイメージ。

249 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 17:11
でも、セントラルリースはミリオンと違ってしっかり上場。

250 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 17:14
>>247
慎太郎銀行も知らないような、世間に疎い香具師だから銀行マンセーか?

251 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 20:41
>>248
住友の大阪イメージと同じなんじゃないのか?

252 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/22 20:50
>>250
見栄っ張り倒壊人さん、反論乙かれ。

253 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/23 08:05
>>252
アンチUFJさん、お疲れさま。
SM銀行と違ってUFJ銀行が小口客(ゴミ)に優しいからって
妬むなよ。

喪前もゴミなんだろう?

254 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/23 17:33
SM銀行コンプかな。粘着倒壊人さんは?

255 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/23 22:54
>>254
三井住友銀行はコンプ(CP,コンプレッサー,圧縮機)も売っているの?

256 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/24 00:31
SM銀行って、ムチとかローソクとか取り扱ってるの?

257 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/24 12:39
>>253は名古屋のSMクラブの常連さん

258 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/25 00:19
>>256
昔三井銀行にロウソクを貰った事が有る。
防災用品って事だった。

259 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/25 00:49
ミリオンは東海地区限定。
全国的にはかなりマイナー

260 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/25 09:05
>>259
北海道では旧たくぎんのHCB(現JCBH)を追い落とす勢いで
ミリオンの加盟店が増えたことも知らない様子。

もっとも一番は日商連と日専連、ついで札信販。

261 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/25 17:16
>>254
SMFGってコンプ(コンプライアンス,法令遵守)の姿勢がなってないと思う。
http://www.cardlife.com/a/475.htmlにしても"当社としては問題ないと
判断した、顧客からの苦情があったので中止する"で、HPにお詫びすら
出さなかった。

http://www.kantei.go.jp/jp/it/privacy/houseika/hourituan/030307houan.html
の17条、23条に違反したとしか思えないけど。

262 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/26 23:37
パンチ不足の"戦略提携"「会員数日本一」を以下生かせるか…
 銀行業と信販の結合。わが国初の大イベントは、個人金融ビジネスに旋風を
巻き起こせるのか?               週刊東洋経済1/31号[本誌:浪川 攻]
http://www.toyokeizai.co.jp/mag/toyo/2004/w0131.html

 UFJカードとの合併方針発表から一夜明けた1月21日、日本信販の株価は9円高、
359円の終値をつけた。年初来高値であるだけでなく、21世紀に入ってからの最高値だ。
 だが、株式市場で好感されたのはUFJ銀行による日本信販の子会社化やUFJカード
との合併といった"戦略提携"よりも、それに伴って実現する日本信販の財務改善だった。
UFJ銀行が今年度中に日本信販の第三者割当増資2千億円を引き受けるとともに、
日本信販は1600億円に上る貸し倒れ引当金の積み増しを行う。その結果今04年
3月期は、2165億円もの連結最終赤字に転落するが、UFJの増資支援によって資本
不足を穴埋めする。
 荒療治を決断した背景について、大森 一廣・日本信販社長は本誌にこう語っている。
「財務基盤の脆弱さをいかに解消するかが最大の課題だった。昨年夏、UFJ銀行から
提携に関する提案があった。この提案に乗れば、財務の課題が一気に解消できる。」
 その上で大森社長は「4大メガバンクがいよいよリテール(小口金融)分野に向かって
くる。そのとき、独立系信販会社としてやっていけると市場が見てくれるのか。その
意味でも決断のチャンスだった。」と心境を打ち明けた。
 UFJにとっても、4千億円を上回る融資残高を持つ日本信販の経営安定化は、3月期
決算を乗り切るために避けてと降りない課題だった。

263 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/26 23:39
財務は健全化するが、シナジー効果は未知数
 その財務面の不安は確かに払拭される。日本信販が1月20日に発表した新中期経営
計画によれば、3500億円に上る証券化とUFJからの増資により03年3月末に1兆7千億円
あった連結有利子負債は、04年3月末に1兆1千億円以下へ削減される。日本信販は
04年度下期にも格付けを取得してコマーシャルペーパーの発行にこぎ着ける。金利負担の
削減と借入金の圧縮が狙いだ。これら財務面での構造改革と、UFJカードとの合併を通じた
本業の強化により、「新中計の最終年度である06年度末には自己資本比率を(他のノン
バンクと比べて遜色のない)6%近くに引き上げる」(大森社長)戦略だ。
 だが一方で、クレジットカード事業などUFJグループにおける統合戦略の成否は未知数だ。
日本信販がUFJカードと合併すると、カード会員数は2千万人を越え、年間のカード取扱高は
3兆7千億円に達する。数字の上では「業界主意のカード会社が誕生する」(寺西 正司
UFJ銀行頭取)。しかし、1月20日時点で、ビジネスモデルの明確な青写真が示されたかと
いうと疑問が残る。言うならば、「リテールナンバーワン金融グループを目指す」(寺西頭取)
というUFJの野心を実現する上で、ようやく重要な素材がそろってきたにすぎない。
 もちろん、素材がそろう意味は大きい。UFJが有する決済口座と日本信販のカード事業が
うまく結合すれば、ビジネスの領域が大きく拡大する可能性がある。寺西頭取が強調する
のも、その点だ。
「1400万人という日本信販のカードホルダーのうち、当行の口座でカード利用代金を引き
落としているのはわずかに60万人足らず」(寺西頭取)。言うならば日本信販の顧客層は
UFJにとってもほとんど手つかず。日本信販の大森社長も、「今後、UFJの窓口で当社の
カード募集が行われれば顧客基盤は大きく拡大する」とシナジー効果の一端を披露する。
 それだけでない。事務・システム分野における効果も期待できる。この分野の共同化では、
アプラスやセントラルファイナンスなどのUFJ系信販会社とともに、大手カード会社のJCBが
加わる事になれば、「各社が累計数百億円の経費削減を実現できる」(寺西氏)という。

264 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/26 23:39
 カードビジネスはいまや銀行に引けを取らない装置産業になりつつある。カード発行業務に
せよ、プロセシングぎょうむにせよ、コスト競争力は勝ち残りの絶対条件だ。
 だが、UFJはプロセシング業務における参加各社の経費削減を目的としたインフラの共同化
構想を打ち出したものの、昨年、UFJによる子会社化の動きにJCBが反発する騒動が発生して
以来、いまだに宙に浮いた形になっている。UFJには、日本信販の子会社化を契機にその
共同化構想を再始動したいという心境が垣間見える。
 両社が合意した子会社化の時期は05年3月。だが、寺西頭取は、第三者割り当て増資で
取得する種類株の「普通株への転換開始時期は今年9月にしたい」と子会社化の半年前倒しも
示唆している。

物足りない新サービスの青写真
 一方、日本信販がUFJの傘下に入ることで、どのようなサービス向上が実現するのかも
注目点だ。「まず、銀行や証券、保険会社を含めたUFJグループの共同サービス事業である
フィナンシャルワンに加わる」(大森社長)、「深夜休日のATM時間外手数料無料などの各種
優遇サービスの付いたオールワンカード(総合決済カード)のサービスメニューに、日本信販の
ニコスカードが加わる」(寺西頭取)などが検討されている。
 だが、率直に言って、銀行と信販の統合というわが国初のイベントから利用者が得る果実と
しては物足りない。
 重ねて言えば、異業種の結合は想像を超えたビジネスを可能にする。だが、新機軸を打ち
出せなければ、単に大手銀行が日本最大の信販会社を買ったという事実しか残らないのも
確かだ。

265 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/27 00:16
京都銀行ってどうよ?
またG33と4980がいつつぶれてもおかしくない銀行ってぬかしていたからな。


266 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/27 00:38
>>265
    Moody's財務格付  S&P長期カウンターパーティ格付
SMBC   E(最低)          BBB/安定的
京銀    D            BBB+/安定的

京都銀行のほうがやっぱり、一枚上手だなぁ。
G33は池田銀行も貶していたし、とりあえずめくら滅法叩いているっぽい。

267 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/27 22:35
>>266
SMFGの方が危ないってことか。

268 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/01/29 19:41
>>265
G33が貶せば貶す程、SMFGの危なさが浮き出るな。

269 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/01 00:14
>>207-208
はなわもビックリ、佐賀銀行デマで500億円流出
電子メールきっかけで“取り付け騒ぎ”

http://www.zakzak.co.jp/society/top/t-2004_01/1t2004013104.html

 「佐賀県人」のはなわもビックリ?! 電子メールによるデマ騒動で昨年末、
お気の毒な預金流出があった佐賀銀行は31日までに、流出した預金額について、
「450−500億円程度と考えられる」と明らかにした。

 昨年12月末の総預金量は1兆6484億円で、前年同期比727億円減少
したが、その4割程度がデマ騒動で流失したとみられる。

 騒ぎの発端となった氏名不詳のメールは昨年12月24日に発信され、
『26日に佐賀銀行がつぶれるそうです。預けている人は全額おろすことを
お薦めします』など全く事実無根の内容が不特定の人物に送られた。ネットを
通じうわさが拡大し、25日以降、預金を引き出す人が相次いだ。

 佐賀銀は「今年に入り、緩やかではあるが、流出した預金が還流してきている」
(総合企画部)とし、「潤沢な余裕資金がある状況は変わらない」と説明する。

 また、「取り付け騒動」から得た教訓として、「預金者との接触が希薄になって
いたことが反省点の一つ」と分析。危機管理マニュアルにプロセスチェック機能を
加え、営業店からの情報を経営管理部に集約することなどの対策を決めた。

270 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/03 07:40
>>269
佐賀銀行って本当に大丈夫なの?


271 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/07 18:42
格付け的には大手銀行よりいいね。
むしろ隣の県に(ry。

272 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/07 18:57
<JAL>37億円の最終黒字 03年10〜12月決算
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040207-00000051-mai-bus_all

 日本航空(JAL)システムが6日発表した03年10〜12月期連結決算は、
売上高が5256億円、経常利益110億円で、37億円の最終(当期)黒字と
なった。JALと日本エアシステム(JAS)の経営統合前の前年同期とは比較
できないが、国際線旅客収入が前年同期比6.6%減まで回復、国内線は統合
効果で営業力を高め、同10.8%増加した。

 ただ、新型肺炎「重症急性呼吸器症候群」(SARS)の影響で10〜12月期に
約145億円の減収になったと説明している。03年4〜12月の累計業績は、
売上高が1兆4701億円で538億円の最終赤字だった。鳥インフルエンザの
影響への懸念も出ているが、中間決算時に公表した04年3月期の業績予想
(経常500億円、最終650億円の赤字)は修正しなかった。
             【荒木功】(毎日新聞)[2月6日22時47分更新]

273 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/07 19:02
<トヨタ>最終利益、1兆円突破が確実に 日本企業で初
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040206-00000084-mai-bus_all

 トヨタ自動車の04年3月期の連結決算の最終(当期)利益が日本企業として
初めて1兆円を突破することがほぼ確実になった。トヨタが5日発表した03年
10〜12月連結決算(米国会計基準)で、4〜12月の最終利益は前年同期比
34.0%増の8109億円と、過去最高益だった03年3月期をすでに上回った。
1月以降も国内外の販売は好調で、業績は順調に推移しており、売上高、収益
ともに過去最高を更新する見通しだ。
 4〜12月累計の売上高は8.1%増の12兆6103億円、営業利益は
11.8%増の1兆1694億円だった。
 10〜12月は、北米や欧州など海外を中心に販売を伸ばし、部品大手の
デンソーなど子会社の業績も好調だった。ドル安の影響で、800億円の為替
差損が出たが、コスト削減や販売台数の増加で吸収した。
 トヨタの10〜12月の全世界での販売台数(子会社のダイハツ工業、日野
自動車を含む)は、10.1%増の170万台。海外は14万7000台増と
急拡大しており、トヨタの躍進を支えている。
 収益の7割前後を稼ぐ北米で絶好調が続き、数年前まで赤字だった欧州も
「収益を伸ばす局面に入った」(鈴木武常務役員)。03年の欧州の販売台数は
約83万台で、「05年に80万台」の目標を2年前倒しで達成した。
 世界各地での販売好調を受け、トヨタはこの日、04年3月期の世界販売予想を
8万台増の665万台に引き上げた。【前川雅俊】

274 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/07 19:07
 トヨタ自動車の04年3月期連結最終利益が、日本企業で初めて1兆円に達する
見通しになった。同社の荒木隆司副社長は、名古屋市内で5日開いた03年10〜
12月期連結決算発表の席で、「コスト削減に加え、子会社の元気が出てきた」と
述べ、最高益達成への自信を示した。
 好業績をけん引したのは、主力の北米、日本に加え、ロシアやアジアでの販売の
好調さ。欧州地域では10〜12月期の営業利益が前年同期比89倍で、収益の
柱になりつつある。世界各地の工場は「フル稼働に近い状態」(荒木副社長)だ。
さらに、海外現地法人を中心にした子会社の業績も好調で、10〜12月期の
子会社の営業利益合計は、初めてトヨタ単独の営業利益を上回り、生産の現地化が
進むなかで、海外で収益を稼ぐ体質が鮮明になってきた。
 懸念は為替相場。1〜3月は1ドル=105円を見込んでいるが「この水準が
続くと厳しい」と荒木副社長。さらに円高が進めば最悪の場合、北米向け輸出車
などへの価格転嫁も想定しており、為替動向によっては好調な業績に水を差す
可能性もある。【安達一正】(毎日新聞)[2月5日22時48分更新]

275 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/07 19:22
<UFJ>不良債権比率、7%台半ばに改善 10〜12月
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040206-00002083-mai-bus_all

 UFJホールディングスは5日、04年3月期第3四半期(03年10〜
12月)の一部財務情報を発表した。金融再生法ベースの不良債権残高は
3兆3752億円で、昨年9月中間期末から3327億円減り、不良債権比率は
7%台半ばに改善した。本業のもうけを示す業務純益は5460億円、最終
利益は2513億円だった。(毎日新聞)[2月5日21時29分更新]

276 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/13 22:28
相変わらず低い銀行の預貸率〜「正常な金融秩序」と言えるのか
http://gendai.net/contents.asp?c=031&id=1290

「銀行の不良債権処理がメドが立ってきたから、金融秩序も正常に保たれる
だろう」――小泉首相はこう言って根強い金融不安を打ち消そうとしている。
 確かに統計上は企業倒産件数が減り、一時期のような銀行の貸し渋り、貸し
はがしへの批判も見られなくなった。大手銀行も「金融環境は落ち着いてきた」と
胸をなでおろしている。しかし、本当にそうなのか。
 それは03年10月末の全金融機関の「業態別預貸金シェア」を見れば一目
瞭然。相変わらず都銀7行の預金、貸金のバランスは悪いのである。まず預金は
7行合計で約230兆1000億円。前月比で約2兆5000億円の減とはいえ、
前年同月比で約7兆3400億円の増。地銀(64行)の3兆1500億円、
信用金庫(315金庫)の2兆3400億円に比べても都銀の預金拡大傾向は
ハッキリしている。第二地銀の関係者が言う。
「債権回収したり担保物件を処分した資金を預金勘定に繰り入れ、富裕層を
ターゲットにした資産運用を仕掛けてロットの大きな資金を取り入れているから
です。大口預金者に“特利”をつけているなんてウワサもあります」
 そんな結果が預金残高の増加になっているのだ。しかし、貸金となると様相が
変わる。同時期の貸金は都銀全体で約196兆2000億円。前月比で約4兆
2700億円の減で前年同月比では約15兆1000億円の減となっている。
通年ベースでいえば預金は7兆3000億円増えたが、貸金は15兆1000億円
減らしている。貸し渋り、貸しはがしは依然として続いているわけで、批判が
見られないのは「もう言い疲れた」というのが実情だろう。
 この預金と貸金のバランスは預貸比率で表されるが、かつては90〜95%が
優良行で、80%台になると銀行検査で注意を受けたものだ。そして現在の
預貸率は85.24%。小泉首相が胸を張る「正常な金融秩序」とは言い
がたいのである。【笹子勝哉】

277 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/02/14 18:33
三菱東京FG 世界トップ10狙い〜東京三菱銀、三菱信託銀の合併の可能性も
http://gendai.net/contents.asp?c=035&id=1086

 守りから攻めへ――。三菱東京フィナンシャル・グループ(FG)の戦略が
明確になってきた。
 きのう発表した新経営方針で、今後3年以内に世界の金融機関の中でトップ
10入り(時価総額)を目指すと宣言したのだ。現在は20位。
 三菱東京FGは、不良債権処理が04年3月期でおおむね終了することなど
から、三木繁光社長は「新たな飛躍のステージに入った」と判断。
 新戦略は、法人向け、リテール(個人)、資産運用管理の主要3事業への経営
資源集中や、持ち株会社機能拡充を柱にしている。
 主要3事業での営業利益を、06年度には全体の75%まで高める方針も
打ち出した(02年度は50%)。
 こうした計画を実現させるために、持ち株会社内に「連結事業本部」を設置。
01年4月に発足した三菱東京FGは、これまで東京三菱銀、三菱信託銀が
バラバラに事業戦略を立案し、グループ全体での経営戦略が見えにくい面が
あった。しかし「連結事業本部」を設置したことで、今後は三菱東京FGが
事実上、傘下の銀行の経営・事業戦略の立案を行うことになる。
 そうなると浮上してくるのが、東京三菱銀と三菱信託銀の合併の可能性だ。
「なぜ合併しないのか」という証券アナリストなどの声は多い。
 三菱東京FGの幹部は、「合併転換法の規制があり、現実には無理だ」として
いるが、傘下の銀行が合併し、機能別に整理した方が効率的なのは間違いない。
 今後、規制緩和が進めば、両行の合併も視野に入ってくるはずだ。

278 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/05 22:41
みずほ銀の自己査定の甘さなど指摘、金融庁が異例の勧告
http://www.asahi.com/business/update/0305/067.html

 金融庁が昨年8月から12月にかけて、みずほフィナンシャルグループ傘下の
みずほ銀行に対して実施した検査の全容が分かった。主要な取引先に対する
融資の査定が全般的に甘く、必要な引き当てが不足していたと指摘。特定の
企業や業種に融資が集中している点や今夏から始まるコンピューターシステムの
完全統合の先行きにも強い懸念を示した。また、投資信託などリスクのある
商品の違法販売があったことも指摘したうえで、「企業風土の刷新」を迫った。
金融庁が、大手行に経営体制の再構築まで求めるのは異例だ。

 金融庁は検査結果の全容を昨年12月5日、みずほ銀に伝えた。同行は、
最終的な検査結果の通知を踏まえて改善計画を金融庁に提出する。

 みずほ銀行は、中堅・中小企業向け融資や個人取引を中心にしており、
貸出金残高は約38兆円。

 検査結果によると、取引先への融資で健全性の度合いを「要注意先」「破綻
(はたん)懸念先」とすべき企業を「正常先」「要注意先」とした甘い査定が
多かった。融資先の実態把握、財務内容の分析も不十分だった、という。

 こうしたことから03年3月期決算で本来は、不良債権処理の積み増しが
必要だった、とした。収益計画の見通しなどの検討も不十分で、同決算で自己
資本に計上された約9000億円の繰り延べ税金資産のうち約1400億円分が
過大だったと算定した。

 昨年9月末時点での資産規模で繰り延べ税金資産が1400億円減った場合、
みずほ銀の自己資本比率は9.20%から8%台前半に低下する計算だ。

 金融庁はまた、特定の企業や業種に融資が集中していることにも「リスク分散の
観点から抑制する考えが不十分」と不満を示した。具体的な企業名をあげて
「けた外れに突出しているのに経営レベルで議論が全くない」と批判した。

279 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/05 22:42
 みずほ銀を含むみずほグループは、02年4月の発足時に大規模なシステム
障害を起こしている。

 このため、今年7月に始まるシステム完全統合について過去の検査で作成を
求めた統合時のリスクに関するチェックリストを作っていないことなどを問題視。
「予定通りの統合が危惧(きぐ)される」と懸念を表明した。

 こうした問題点を踏まえて「経営陣は問題点を直視して企業風土の刷新を図り、
取締役会などの機能発揮も見直すべきだ」と結論づけている。 (03/05 09:08)

280 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 07:25
三菱東京FG、アコムを傘下に〜1000億の増資引受へ
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20040317NN002Y95017032004.html

これでアコ鱒も銀行系だー。

281 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 09:20
ところで、
アコム−糖蜜
プロミス−UFJ
以外で、銀行と皿会社の関係ってどうなってますか?


282 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 09:29
三井住友−@ローン−三洋信販

283 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 10:31
住友信託銀行ーアイフル(合弁でビジネクスト)
三井住友銀行ー三洋信販(合弁でアットローン、ポケットカードに社長派遣)

284 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 11:55
まとめ
UFJ−(JCB UFJ 日本信販)−(セントラル アプラス)−(プロミス モビット)
東京三菱−(DC 東京クレジット)−(ジャックス)−(アコム 東京三菱キャッシュワン)
三井住友−(三井住友 さくら)−(QUOQ ポケットカード)−(三洋信販 @ローン)
住友信託−(住信)−( )−(アイフル)
みずほ−(UC)−(オリコ)−( )
りそな−(あさひ 大和銀 大阪カード)−(セゾン)−( )

間違ってると思う。誰か追加訂正して。。。

285 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 12:30
>>204
住友信託銀行ー(住信カード)ー()ー(アイフル、ビジネクスト)
シティバンク銀行ー(シティーコープカードサービス)ー(アイクカードサービス
(アイクマスター))ー(シティファイナンスジャパン(CFJ,ディック・アイク))
あおぞら銀行ー()ー(あおぞらカード(マイワン))

あと、クレディセゾンとりそなはカード部門の事業提携で、資本的にはみずほ色で独立。
セゾンはオリックス信託とも提携、皿のセゾンファンデックスが子会社にあります。

286 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 14:31
>>280
「たまにはババーンと」ってことか?

糖蜜は公的資金は入ってないし、手元資金もあるから。

287 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 16:23
糖蜜とアコムで、ATMの相互開放なんてやらないかな?
心理的に入り難い皿のATMで預金を下ろせれば、アコムにとっては
稼働率の向上になるし、糖蜜は手薄な郊外や地方で一挙に数を増やせる。
また、アコムの顧客からすると糖蜜のATMで「借り入れ」ではなく、
「引き出し」感覚で借りられる。

288 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 17:18
>>286
持ち分法で連結化すればMTFGの経常利益を100億以上押し上げられる罠。
アコムが今の水準の利益を維持するなら。

289 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 19:06
【金融】三菱東京1000億を出資、アコムを傘下に(ビジニュー+)
http://book.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1079562029/l50

290 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 19:23
アコムは糖蜜の信用で借り入れできるから、調達金利は下がるよな。
大手金融グループの傘下なら、利息制限法の範囲内で貸し出しして欲しい。

291 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 21:05
質銀のやり方をなぞっただけなんじゃないの?

アコムは信販事業もそれなりにやってるが、糖蜜はジャックスを
どうするんだろう?

ジャックスは健全経営なので、手を下手に出せないと思う。

292 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/18 21:20
>>291
アコムは信販ではなく皿。

293 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/19 07:20
>>292
皿だが、割賦事業や信用保証事業などの信販事業もしている。

294 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/19 12:07
>>291
シティのCFJってうまくいってるのか?
北米で成功している方法が、日本でも成功する保証はないんだが?

295 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/19 21:45
アコムも糖蜜もイメージカラーは赤だな。
アコムもaをモチーフにしたマークに代えて、バラのマークになるのか?

296 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/20 17:48
>>287
地方でこれだけ普及した皿金のATMで都銀の預金出し入れできる
ようになれば、地銀や信金には脅威じゃないのかな。
糖蜜も個人客に力入れるらしいし、新生ショックでそういう時代に
入っていくのかねぇ。俺はむじん君達に近づくのも抵抗あるが・・・

297 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/21 17:56
>>296
信金にとっては大した脅威ではないだろう。
しんきんゼロネットサービスで、とっくに信金同士ならATM手数料は
無料になっているから。
http://www.shinkin.co.jp/ask/new/0net-s.htm

298 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/21 20:35
アコムって元々レンタルの会社だったような。
今でもやってるみたいだが。
レンタルのアコムがいつの間にかサラ金のアコムに変わっていた。
どう考えても、サラ金のほうが儲かるだろな。

299 :名無しさん@ご利用は計画的に:04/03/21 20:38
>>291
CFってニコス、アプラスともども危ないんだよな?

300 :300:04/03/21 21:53
>>299
んなことない。
CFはジャックスと並んで、財務体質は優良ですよ。
なので、UFJ HDにとってはJCB共々手をだし難い。

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